Entrar no FAANG nĂŁo Ă© suficiente, ou 9 passos para uma carreira de sonho

Olá,  Gromov está com vocĂŞ . Recentemente , dirigi um fluxo de carreira para alunos da Escola 21, que acabou sendo muito intenso - e sĂł consegui tocar cerca de um terço do que estava planejado. Abaixo estĂŁo seus principais pensamentos se vocĂŞ nĂŁo tiver tempo para assistir a uma gravação de uma hora.





Carreira ≠ trabalho

FreqĂĽentemente, usamos os termos “carreira” e “trabalho” alternadamente, mas isso nĂŁo Ă© totalmente correto. Uma carreira, na minha opiniĂŁo, Ă© um  percurso profissional planejado e alinhado com seus desejos e objetivos . Enquanto o trabalho Ă© apenas um dos pontos ao longo do caminho.





Apenas mudando de emprego a cada poucos anos em busca de um salário maior ou um projeto mais interessante, você se moverá de forma caótica. A carreira precisa ser planejada, caso contrário, ela se desenvolverá de alguma forma sem a sua participação ativa.





Por que nĂŁo entrar no FAANG o suficiente?

Corporações de tecnologia - FAANG - se tornaram o alvo de muitos programadores. Além disso, muitas vezes as alternativas não são consideradas, e uma recusa em uma entrevista é considerada um fracasso total. Na minha opinião, aos olhos dessas pessoas, os "faangs" são superestimados.





Eles tĂŞm  vantagens :





  • Muitas pessoas inteligentes e educadas ao redor





  • Status relativamente alto





  • Salário acima da mĂ©dia do mercado





  • Muitas possibilidades (em teoria)





Mas as  desvantagens sĂŁo  sĂ©rias:





  • Uma abordagem formal para avaliar seu desempenho





  • Enorme competição interna para projetos e oportunidades interessantes (na prática)





  • Baixas chances de crescimento nĂŁo linear na carreira





  • Um monte de rotina e problemas especĂ­ficos apenas para essas empresas





Lutar pela FAANG ou nĂŁo depende de vocĂŞ. Exorto-o  a refletir agora e nunca esquecer seus objetivos pessoais .





Aprenda a fazer coisas legais

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Um mapa da atividade profissional do artigo "Por que um programador deveria mergulhar no cérebro" (t.me/gromov_com/48)
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  • Joel Spolsky na avaliação de projetos: programação baseada em evidĂŞncias . Artigo legal, recomendações das quais eu nĂŁo me comprometeria a aplicar na prática?












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