
“No início da minha carreira profissional, eu trabalhava como freelance. Eu tenho um servidor de um pequeno estúdio web com algum tipo de painel de controle de servidor. Foi possível abrir hosts virtuais, contas FTP, e-mail, etc. etc.
Numa noite lânguida, eles me escreveram que o servidor está acabando. Estou verificando, e é verdade. Eu começo a investigar e descubro que há uma lata de lixo no painel, onde muito lixo se acumulou. Aqui, acho, ótimo, vou limpar agora e depois dar uma olhada mais de perto.
Apertei o botão para esvaziar o lixo ... e ... comecei a perceber que não apenas sites "remotos" estavam sendo limpos, mas também outros bastante funcionais, junto com backups.
A moral é simples. Faça backups para o terceiro lugar. Sempre. Toda vez que você quiser limpar algo da cesta. " - underadmin
“Uma vez um amigo me sugeriu, um usuário absoluto, que dominasse o jumla. E ele até enviou todo tipo de material sobre esse assunto. Embora ainda sejamos amigos, em algum lugar no fundo de nossas almas há uma cicatriz ... "- Vadim
“Numa noite escura, o designer Vlad desenhou um aplicativo. E havia um recurso sombrio neste aplicativo. Quando Vlad conduziu uma demonstração para a equipe, todos ficaram horrorizados que esse recurso fosse tão sombrio quanto a alma do diabo. Todos os desenvolvedores estavam tremendo de medo, e o PM até começou a ajustar o gráfico de Gantt quando a demonstração terminou.
Após 3 meses de trabalho, a equipe liberou o projeto. Mas quando Vlad decidiu ver como o recurso escuro funciona, ele não estava lá! O designer freneticamente enxugou o suor da testa e foi para os desenvolvedores. Toda a equipe está perdida, o PM está apavorado. Decidimos consertar a situação a noite toda.
Bom dia, a faxineira Olga Leonidovna ficou surpresa porque a porta do escritório não estava fechada e não havia ninguém dentro!
Desde então, ninguém viu a equipe, Vlad e seu traço sombrio. " - Recurso escuro
“Uma vez Mikhail Nikiforovich viu um tíquete vermelho e decidiu consertá-lo. Ele consertou rapidamente e apertou o botão "Fechar". Atualizei a página, mas o negócio é o seguinte - o tíquete ainda estava vermelho e parecia ter aumentado: a discussão cresceu e vários links para outros relatórios apareceram. Mikhail Nikiforovich se esforçou, consertou por várias horas, consertou tudo.
Depois de se certificar de que todos os testes foram aprovados, ele fechou o tíquete com satisfação. E ali mesmo, diante dos nossos olhos, a passagem ficou ainda mais vermelha e maior! Nesse momento, Mikhail Nikiforovich acordou do despertador. O que um professor de trabalho do ensino médio não sonharia antes da semana de trabalho. "
“Tínhamos um projeto e uma pequena equipe de dois. Eu sou um veterano, meu colega era uma espécie de subordinado. Uma vez foi necessário realizar uma demonstração intermediária para um cliente, um projeto da esfera militar. Colegas de Moscou vieram ao nosso escritório. Os prazos estavam se esgotando e nós dois terminamos cada um de nossos recursos, que se sobrepuseram um pouco. E então chegou o dia X. Mas todos pareciam ter chegado a tempo, não tínhamos um testador e o teste completo não foi realizado. Todos confiam, todos são responsáveis por sua área. O horror começou pela manhã. Meu colega não veio trabalhar, o telefone não atendeu. Como se viu, seu recurso contém bugs críticos que afetam a funcionalidade principal do sistema. Ele não conseguiu consertar esses bugs e apenas decidiu ficar quieto.
Eu parecia um completo idiota naquele dia, mas aquele incidente me ensinou muito: você precisa confiar nos seus colegas, mas não pode confiar. As pessoas são capazes de se comportar de maneira imprevisível, então tudo deve estar sob controle. E meu colega apareceu no trabalho depois de 3 dias. Ele disse que foi envenenado ... mas trabalhamos juntos por um curto período de tempo. "
“Uma história para filhos de um gerente de projeto. Uma vez, o líder da equipe instruiu o sênior a consertar a condição de corrida do Adaptador de Banco de Dados no projeto. O condicionamento de corrida ocorria quase a cada três pedidos, então era urgente resolvê-lo. Poestimou a correção do líder da equipe para essa condição em 160 horas e disse: "Bem, o problema é tecnicamente muito difícil e não está claro se algum dia será resolvido. Mas talvez seja resolvido em uma semana! " Bem, o gerente de projeto coçou a nuca, pensou que teria que tirar até cinco mil verduras do cliente para isso, e decidiu que não havia nada a temer, os desenvolvedores tirariam, consertariam tudo.
- Vendido, faça isso.
E o seigneur não conseguiu fazer nicherta em um mês. "
“Em uma noite escura, tive que fazer alterações no bastão. servidor. Nada pressagiava problemas: a configuração do nginx falhou. Basta excluir a configuração do lixo, o que poderia ser mais fácil? Eu fui para o diretório de configurações. Inalar. rm -rf ./site.conf /
Exhale. " - Point
Compartilhe suas histórias assustadoras aqui nos comentários ou em nossa página inicial de Halloween.