Imagine que você é um pianista, não um programador

Eu amo metáforas. O principal é usá-los corretamente. A metáfora não explica todo o fenômeno, em todos os seus aspectos e variações. Em vez disso, é necessário para ver uma situação ou problema familiar de um novo ângulo e, possivelmente, repensar.



Infelizmente, ou felizmente, mas de alguma forma, mais e mais pessoas começaram a vir a mim que não favorecem o pensamento crítico. Cada vez mais, programadores, gerentes, vendedores e clientes estão pensando em estereótipos - talvez porque muitos padrões, técnicas e soluções prontas tenham surgido em nossa profissão. Dentro do qual está cada vez mais escrito "não há necessidade de pensar, apenas execute".



Portanto, você mesmo deve criar metáforas para despertar a consciência dos colegas e levá-los a um pensamento independente. Você não tem problemas com o pensamento crítico, portanto, ofereço-lhe uma metáfora. Só para você usar. Claro, se isso lhe parecer digno de aplicação.



Uma metáfora sobre automação e seu impacto nos negócios.



O que é automação? É apenas uma forma de materializar a mudança. Um de muitos. Assim, o impacto nos negócios é determinado em maior medida pela essência da mudança e não pela sua materialização.



Mas a materialização de baixa qualidade, infelizmente, também reduz o impacto da mudança a nada, assim como uma mudança fora de contexto de baixa qualidade e mal pensada. Os automáticos, porém, saíram e aprenderam a fazer materialização ... nada. Não há mudança, mas há automação.



E os autores das mudanças, vendo a materialização feita à mão, aos poucos vão ficando sem graça e propondo cada vez mais mudanças sem sentido - mesmo assim, serão feitas de maneira tão tortuosa que a falta de resultado sempre pode ser atribuída à execução.



Então, uma metáfora.

A mudança é uma melodia.

A automação é um piano de cauda.

Espectador de negócios.

Benefício, resultado - o humor do espectador.



Para que o espectador fique satisfeito, pelo menos dois fatores são importantes - melodia e performance. Você pode, é claro, tocar piano sem uma melodia, embora essa atividade seja estranha, vazia e sem sentido. Mas na vida isso acontece com frequência - é chamado de automação em prol da automação.



Por outro lado, o piano de cauda é apenas “um dos”, não o único instrumento para tocar a melodia. Há peças tão maravilhosas que explodem mesmo quando executadas com uma voz, a capela. Também existem caras no mundo que podem brincar com cocos, latas ou com sua própria caveira.



O piano de cauda, ​​como instrumento, tem pouco valor para o espectador. Para um pianista-programador - sim, porque Você pode sentar e fazer barulho puramente por diversão, pelo menos escalas, ou selecionar melodias de ouvido. No entanto, o espectador não pode ficar impressionado.



Acontece que, neste modelo metafórico, a melodia é mais importante. Embora, não haja nada de surpreendente nisso - a melodia é mais importante e interessante para nós do que o conjunto, orquestra ou pessoa que a executa. Mesmo agora, no apogeu das covers caseiras, nós, é claro, assinamos uma pessoa específica com uma guitarra elétrica, mas estamos esperando a execução de melodias conhecidas. Quando ele joga algo próprio, a classificação cai drasticamente.



No entanto, existe um clássico e confio nele com total ignorância. Provavelmente, existem conhecedores que vão a concertos de música clássica apenas para ouvir "Bright Celebration" de Rimsky-Korsakov, mas a maioria vai à orquestra ou ao maestro. E o que lá vão tocar não é muito importante, o público confia na escolha dos famosos mestres.



Quais são os clássicos da automação? Se estiver absolutamente no topo, então 1C e o site (no Bitrix, é claro). Graças à rede de parceiros desenvolvida (ou mais desenvolvida) de orquestras 1C para escolher, você fará o download. É verdade que tocam mais ou menos, mas o humor estragado do espectador sempre pode ser atribuído a uma melodia ruim. Quem diria que os clássicos podem ser chatos e inúteis?



Se alguém fica indignado e diz que 1C e Bitrix não são clássicos, mas pop, não vou discutir. Conforme declarado nos primeiros parágrafos, uma metáfora não é um modelo completo. Embora, talvez, eu tenha me aprofundado demais nas tentativas de trazê-lo à realidade, como uma coruja em um globo. De volta ao ponto.



O resultado final é que a automação trata da implementação de mudanças críticas para os negócios. Se a automação não afetou o negócio de forma alguma, então não houve mudanças, e a automação foi feita em vão. Só os caras praticavam bater nas teclas - seja um teclado ou um piano.



A ausência de mudanças positivas para os negócios como resultado da automação é uma situação clássica comum. Geralmente é justificado por uma implementação ruim - como se a ideia fosse boa, mas eles fizeram isso da melhor forma que puderam. O pianista é ruim.



No entanto, se um pianista encontrar um bom, surge um problema real e profundo. O homem ao piano se vira para a platéia e pergunta - o que vocês devem tocar, queridos? Bem, então você sabe.



Klavdia Ivanovna, contador-chefe, pede para derrubar Serduchka - para instalar 1C: Contabilidade, que é "acessível e sério". Para ela é legal, os outros ficam furiosos ou suportam silenciosamente, convencidos da opinião de que “automação é algo sobre contabilidade”.



Veniamin Gerhardovich, diretor comercial, pede, é claro, algo de Artur Pirozhkov - para fazer um site no Bitrix. Ninguém realmente se importa, tk. a sequência de vídeo é legal. É verdade que fica chato rapidamente. E as vendas ainda não estão crescendo.



E o diretor, é claro, pede que você estrague Tsoi ou Vysotsky - um sistema aparentemente simples de 3 a 5 dígitos que mostra o estado de coisas na empresa. Mas essa música não é apenas para o prazer do ouvido. Ela chama a vida para mudar. Se isso não for feito, as melodias deixam de ser percebidas ou se tornam insuportáveis. Bem como de 3 a 5 dígitos que dizem para você demitir todos os gerentes de peidos antigos, mas você não quer fazer isso.



Acho que o ponto é claro. Quando a implementação de mudanças, ou seja, realização de sua materialização física, em altura, verifica-se que o espectador simplesmente não sabe o que deseja. Ou não consegue encontrar um repertório que beneficie a todos, ou pelo menos a maioria do público.



Há, é claro, uma saída que a metáfora sugere - deixe o performer determinar o repertório. Nos negócios, geralmente acontece quando os programadores criam tarefas para si próprios. É verdade que o auditório está vazio.



Então, amigos, automáticos, vamos em frente. Tocaremos para nós mesmos e para nossos amigos - os mesmos programadores que entenderão. Vamos jogar na velocidade 4x, burro ou cego.



E quando o público vier, tocaremos Serduchka, Pirozhkov e Tsoi. Para não ser expulso do trabalho.