Start Up: Aspectos organizacionais e técnicos de uma startup em uma grande empresa de TI

A escolha da metodologia de desenvolvimento de novos produtos de software depende de alguns dos seguintes fatores: novidade e inovação do conceito; entender o que o cliente deseja; a compreensão do fornecedor do software sobre o que o cliente deseja. O paradoxo é que ambos estão errados desde o início, na fase de formação de uma ideia. Para que uma ideia seja confirmada na forma de um MVP e posteriormente desenvolvida na forma de um produto, é necessário escolher uma abordagem e mecanismos que visem obter rapidamente o feedback do cliente.



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Neste artigo, compartilharemos a experiência de lançar uma startup em uma empresa - um integrador de sistemas OTP2000 do ponto de vista da escolha e implementação de uma abordagem flexível para o desenvolvimento de

produtos de software testados e viáveis.



Produtos de inicialização



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— « » «» — 2022 . MVP « » 2020-, .



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« » 2000. « » ( «»). B2B- B2G-. .



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« » MVP .





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, . . . , - MVP .



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« » ( , ):



  • —
  • UX/UI —
  • —
  • Backend- — back
  • Frontend- — front
  • QA- —
  • DevOps —
  • —


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2- :



  1. Stand Up — 15- , , . Kanban-.
  2. Release Planning — 2- , , (user stories) «». .
  3. Demo — 2- . .
  4. Retrospective — 2- , 3–4 . , .


-, , . , .



CI/CD



CI/CD-. :



  1. CI (continuous integration) — MR (merge requests) .
  2. CD (continuous deployment) — .


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, CD, - . 15 4 . CI/CD . , .







local

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/dev

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/master

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PreProd

, Prod-. -.

Prod

. .



CI/CD- MR . CI/CD DevOps-.





, . , :

— Atlassian (JIRA, Service Desk, Confluence).

CI/CD — Gitlab.

— Discord, Telegram.

— Mural.



:



  1. JIRA:

    a. JIRA -, , . JIRA , TTM (time to market) 1 .

    b. JIRA , , , -.
  2. , .
  3. . , .
  4. webhooks - JIRA. , JIRA, .
  5. Mural , ; - -.




, . , 6 , . :



  1. .
  2. .
  3. SAFe , .




[1] — , — . .

[2] — https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html




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