A principal coisa pela qual os desenvolvedores vêm para esta ou aquela empresa hoje é um projeto que pode e deve ser feito da maneira que você vê, com aqueles que compartilham suas visões, que, como você, abordam o trabalho de forma criativa.
Hoje, a função principal do escritório já não se limita a disciplinar e trabalhar de acordo com um horário das 9 às 5. O escritório é um cluster criativo que deve inspirar, aonde quer chegar para novos impulsos, que ajuda a gerar e a encarnar as ideias mais ousadas. Não existem mais regras na arquitetura de escritórios, agora o principal é criar um ambiente e uma comunidade, não cubículos anônimos.
Quando começamos a projetar o novo espaço de escritório Rosbank na torre OKO na cidade de Moscou, nos propusemos a fazer não um escritório em seu entendimento usual e desatualizado, mas um cluster criativo que permitiria aos desenvolvedores trabalhar nos princípios de agilidade e scrum para se sentir o mais confortável possível, e os funcionários que ainda não estão familiarizados com essa filosofia devem participar.
Por exemplo, os próprios funcionários chamam o novo escritório Rosbank na torre OKO na cidade de Moscou de um grande espaço de coworking, onde absolutamente todas as áreas - do restaurante à biblioteca - são adequadas para o trabalho. Trata-se de um verdadeiro espaço ágil, em que até a iluminação é pensada de forma a não restringir os colaboradores na liberdade de circulação e na escolha do local de trabalho. Por exemplo, Scrum implica na liberdade de tomar decisões dos membros da equipe sobre como exatamente ir em direção à meta, quais caminhos se mover para alcançar o resultado desejado no prazo, então o design do escritório foi amplamente aprimorado pela criação de espaços nos quais você pode se aposentar e pensar, e então - fácil entrar em uma equipe e discutir ideias.
O escritório ágil possui um centro semântico próprio, que permite reunir rapidamente diferentes equipes em um único espaço, discutir novas ideias, ouvir palestrantes e depois - com a mesma rapidez, voltar a trabalhar em pequenos grupos. Discutir metas e objetivos em um único grande espaço também dá a cada membro da equipe a oportunidade de compartilhar e aprender com os colegas. Isso permite que você observe o andamento do trabalho de um ponto de vista diferente do seu, comece a pensar em outras categorias - pensando não apenas em uma parte da obra, mas em todo o complexo como um todo. Além disso, essa abordagem ajuda os profissionais a se tornarem mais multifuncionais e mais responsáveis por todo o campo ou produto, em vez de por sua própria parte separada do trabalho.
Centro semântico do escritório da OKO, o seu coração é um átrio multi-luminoso, onde se concentram as mais diversas áreas funcionais. Essas zonas são unidas por um conceito comum - todas se destinam a diferentes formas de comunicação. O grande anfiteatro é um local para apresentações, treinamentos, que podem ser “acompanhados” por funcionários localizados em outros andares do prédio, simplesmente saindo para a varanda.
Os acentos semânticos e arquitetônicos no anfiteatro são salas de reuniões com cúpula texturizada, que lembram maçãs de metal gigantes ou objetos espaciais. Estas salas de reuniões estão parcialmente abertas para pequenas reuniões, com sofisticados sistemas de insonorização que permitem que as reuniões sejam realizadas de forma descontraída. Como você sabe, o framework Scrum demonstra maior eficiência de trabalho com equipes pequenas - de 7 a 9 pessoas. Portanto, todas as negociações abertas são projetadas com essa ideia no centro - para que pequenas equipes possam se reunir rapidamente, realizar uma reunião diária ou resolver problemas de trabalho e seguir em frente.
De cada espaço aberto de trabalho, há uma oportunidade de ver algumas das partes do átrio. Assim, a combinação visual de diferentes - funcionais e completamente informais em espaços funcionais de design - cria um único cluster criativo, onde absolutamente todos estão envolvidos no processo criativo.
O Agile Hub também está localizado na varanda semiaberta do átrio. O espaço foi propositadamente aberto para que todos os colaboradores possam observar o andamento das reuniões das equipes ágeis. Como você sabe, as reuniões regulares da equipe, a avaliação crítica do andamento do trabalho e as etapas intermediárias permitem que as equipes se movimentem com mais eficiência e façam o mais valioso, ao mesmo tempo que atualizam o backlog. E o espaço ágil que está aberto a todo o banco ajuda mais funcionários a se familiarizar e abraçar essas abordagens.
Uma coisa importante no Agile é o processo de reinicialização - mudar de uma tarefa para outra, uma pausa emocional. No nível mais alto do átrio, logo abaixo do telhado de vidro, fica a principal área de relaxamento, onde há muito verde e luz do dia.
A área de recreação, localizada na interseção principal de riachos dentro do escritório perto do átrio, lembra um pedaço de papel amassado representando uma das obras de Le Corbusier. Os pontos de café estão localizados em cada andar na entrada.
Cada funcionário pode encontrar um local de sua preferência dentro do espaço de coworking e trabalhar a partir dele, e então ir para outro, se juntar à equipe, discutir o andamento do trabalho, pensar em novas etapas.
Também é importante no trabalho de equipes distribuídas que funcionários das regiões também possam comparecer ao novo escritório - sem que haja acordo prévio sobre local de trabalho ou sala de reunião. Todo o escritório é um local de atração para uma variedade de especialistas de diferentes departamentos. Por exemplo, em 2020, Rosbank lançou um recrutamento total e completamente remoto de funcionários das regiões para as equipes de desenvolvimento da matriz. Os novos funcionários, tendo passado a fazer parte da equipe remotamente, após a retirada das restrições ao trabalho do escritório, poderão vir a Moscou, se necessário, para trabalhar pessoalmente com a equipe, e se sentirão em casa.
