Agile Disciplinado. Qual é o ponto?

Mas existe Scrum ?!

Não me entenda mal. Eu amo Scrum. Uso Scrum há anos onde quer que ele realmente funcione. Mas vamos enfrentá-lo - a frase do Guia do Scrum “Scrum é fácil de entender, difícil de dominar” [1] - reflete com muita precisão a essência [Nota: em russo “fácil de entender, difícil de dominar”. Por alguma razão, na tradução oficial para o russo, eles cinicamente o limitaram à máxima “Scrum é simples”]. E isso explica por que tantas equipes caem facilmente na heresia do Zombie Scrum.





Por causa dessa complexidade de compreensão, as equipes definitivamente precisam de um bom treinador que tenha uma abordagem empírica saudável e que possa ajudar a iniciar um processo que seja verdadeiramente empírico. A execução mecânica dos rituais prescritos não fornece um processo viável. Mas existem muitos desses treinadores? É fácil descobrir simplesmente pegando os números do site scrum.org [2]. Mais de 300.000 são certificados como PSM I. Se a série de artigos em russo chegar ao público da Habr, com certeza contarei a você o que todas essas certificações realmente significam, mas vamos apenas assumir por agora que qualquer pessoa que possa ler e entender as palavras no Guia do Scrum é fácil será aprovado no PSM I. Agora, vamos examinar as certificações que exigem compreensão e experiência prática. Para passar no PSM II, você já precisa demonstrar a capacidade de aplicar Scrum na prática,e apenas um pouco mais de 8.000 pessoas passaram por ele. E pouco mais de 800 foram aprovados no exame que realmente confirma um profundo conhecimento do Scrum - PSM III. Não mais do que 10.000 pessoas para milhões de equipes em todo o mundo.





O problema é agravado pelo fato de que pelo menos um terço do fluxo de informações sobre o Agile consiste na opinião de pessoas com pouca experiência prática no desenvolvimento de produtos reais. Muitos autores estão colhendo mais os frutos do desejo das pessoas por tudo que está na moda e popular. Como resultado, alguém está tentando superar a complexidade da agilização, recorrendo a estruturas mais reguladas como o SAFe. Tenho a profunda convicção de que a aplicação do SAFe é um grande retrocesso em direção às formas dedutivas (clássicas, preditivas) de gerenciar um projeto, mas pelo menos fornece às equipes pelo menos algum caminho claro para a implementação do Agile. As equipes estão perdendo a liberdade que o Scrum tanto valoriza, mas, por outro lado, a falta de experiência não permitiria que tirassem o máximo proveito dessa liberdade.





E então veio o PMI ...

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  • Agile ( Scrum, )





  • Lean ( Kanban DevOps)





  • Agile Startup ( )





  • Program ( enterprise )





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Disciplined Agile, “Choose you WoW” ( ) Amazon PMI [5].





, webinars PMI.





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, , Disciplined Agile , , DA Senior Scrum Master.  





[1] Scrum Guide 2017





[2] Scrum Certifications Breakdown





[3] Instituto de Gerenciamento de Projetos. Agile Disciplinado





[4] Benefícios da transformação ágil no Barclays por Ben Linden





[5] Livro “Escolha seu WoW” na Amazon








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