Eles também se comportaram de maneira diferente. Isso não quer dizer que haja alguém bom ou mau à distância, todos os sotaques são misturados e variados. Alguém pode perder saúde, mas resolver tarefas de trabalho com produtividade tripla, alguém se comunica perfeitamente e une a equipe, mas literalmente odeia a rotina e fica em um estado de procrastinação severa.
Eu identifiquei dois tipos de "pontos" de "pessoa remota" e "pessoa de escritório". Eles são tão diferentes, mas trabalham juntos. E parece que, se você conhece essas configurações, pode se tornar um pouco mais humano e gerenciar sua equipe com atenção, não apenas por causa de um carrapato. Empatia, compreensão e respeito são o que nos ajudarão agora muito mais do que o Zoom.

Bayan em KDPV - o que não é velha escola para o fim 11111100100
De acordo com minhas observações, dois grupos principais podem ser distinguidos:
Operador remoto |
Homem de escritório à distância |
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Tudo depende das inclinações da pessoa e de seu caráter - ela praticamente não muda sua atitude em relação ao aprendizado.
Se gosta de aprender, vai “aspirar” todos os métodos disponíveis e até dominar uma nova profissão graças à capacidade de planeamento e elevada produtividade. |
Ela se esforça para aprender tudo e todos, para não perder tempo, para ser melhor e ao mesmo tempo matar o tempo antes de retornar à vida no escritório. |
Claro, esses são extremos de "laboratório", mas são essas descrições que são o cerne de todo funcionário que tende a se distanciar ou, ao contrário, a trabalhar no escritório. A transformação entre tipos também é possível, mas leva cerca de três anos - por exemplo, certa vez consegui me tornar um trabalhador remoto responsável e produtivo vindo de um escritório.
E também há uma diferença muito importante entre esses dois tipos: para o primeiro, o trabalho remoto (forçado ou como uma opção de bônus) é um modo de vida, a norma, e para o segundo, é um estado temporário que precisa ser esperado, experimentado e devolvido a um ambiente de escritório confortável. Na verdade, estou certo de que na Rússia a maioria retornará. Mas para o futuro quero dar um pequeno conselho: todos, escritórios e remotos, vivam para o hoje, equipem o local de trabalho por uma semana da mesma forma que por um ano. A vida consiste em transições, não vale a pena viver em cabanas provisórias. Acredite em mim, a mentalidade certa e um bom ângulo de trabalho são ótimos para reduzir o estresse e aumentar a produtividade.