
Você pode ingressar no Work at a Startup para encontrar um novo trabalho de software ou um estágio de startup.
Ryan: Jack, obrigado por falar comigo. Conte-nos sobre sua interessante história de namoro com o Y Combinator.
Minha alma mater, a Universidade de Waterloo, tem o programa de colaboração mais avançado do mundo. Graças a ela, recebi duas ofertas legais dentro das minhas condições de trabalho [estágio] - da Zazzle e da HigherMe. Inicialmente aceitei o convite da Zazzle, mas mantive contato com Rob [o fundador da HigherMe] porque os caras pareciam ser uma ótima equipe para mim.
Alguns meses depois, comecei a trabalhar na Zazzle. Um pouco depois, HigherMe entrou no YC, e eles ainda precisavam de um estagiário. Continuamos a nos comunicar e finalmente concordamos que eu me juntaria à equipe da HigherMe, mas mantendo meu primeiro emprego. E então aconteceu que no começo eu trabalhei o dia inteiro na Zazzle, e à noite e nos finais de semana eu ia para a HigherMe.
Ryan: Parece ... que você tem trabalhado muito.
Foi, mas eu realmente gostei de trabalhar com os caras da HigherMe. Em comparação com a Zazzle, a diferença estava no rosto - de um grande escritório com piscina, academia e refeitório a um esconderijo de hacker para homens. Foi uma experiência valiosa para mim: foi legal trabalhar com o pessoal da Canucks, aprender sobre a vida de uma startup, jogar Halo no meu tempo livre, ouvir histórias sobre YC e Paul Graham de conhecidos.
Basicamente, estar no sistema YC foi algo incomum para mim - foi como entrar para o time de futebol YC e conhecer os fundadores da Pachyderm & TrackIn. Lembro que John [o fundador da Boosted] veio até nós um dia e nos deixou testar novos protótipos de sua prancha. Isso foi legal.
Eu participei de muitos hangouts abertos para a equipe do HigherMe e conheci muitos fundadores de YC legais. Quase todos eles eram apaixonados por startups e foi muito inspirador e motivador. Foi então que comecei a sonhar em entrar no YC.
Ryan: É por isso que você enfrentou Kopa?
No ano seguinte após meu estágio, comecei a fazer Kopa. Este foi meu projeto final para passar todos os engenheiros da Universidade de Waterloo. Eu tinha certeza de que queria me dedicar inteiramente, então investi dinheiro e consegui um emprego permanente. Fizemos isso com meu cofundador - novamente, à noite e nos fins de semana. Isso durou um ano e meio. Houve um tempo em que ajudamos mais de 1.500 estagiários a encontrar acomodação, processando todas as transações na íntegra (sem taxas). Percebemos que havia algo neste projeto, então decidimos recorrer ao YC.
Ryan: Como foi?
Como uma montanha-russa. Trabalhamos muito em nossa inscrição e só ficamos aliviados ao enviá-la. Por fim, à medida que se aproximava o último dia da entrevista, começaram a chegar notícias de que outras inscrições já haviam sido aceitas. Meu cofundador Zach disse que estávamos voando e não receberemos mais um convite para uma entrevista. E então, às 23h08, a última vez que verifiquei meu telefone antes de ir para a cama, recebemos uma notificação com um convite.
Durante as entrevistas, os parceiros fizeram perguntas incríveis.
Por que você é melhor do que o Craigslist? Como você resolve o problema do ovo ou da galinha? Achávamos que estávamos indo muito bem e depois até fomos jogar minigolfe para comemorar um pouco ... e aliviar o estresse.
E então, naquela noite, recebemos uma carta de recusa. Nós simplesmente fomos mortos por algumas horas. Mas esse foi um ponto de viragem. Naquela noite decidimos nos dedicar inteiramente à empresa e dar o nosso melhor, com ou sem YC. Pensamos em nosso programa de B2B e o implementamos rapidamente, assinando contratos com várias empresas. Na verdade, ainda é nossa melhor fonte de renda.
Ryan: Mas naquele ponto você ainda não estava no YC. Como isso mudou?
Em meados de outubro, nos inscrevemos várias vezes e recebemos um convite para uma entrevista - aliás, foi no Halloween. Não estávamos tão otimistas dessa vez, em parte porque não queríamos nos decepcionar novamente, mas também porque ainda estávamos comprometidos com nossa causa.
Eventualmente, naquela noite, fomos a um evento, acelerador de negócios, para gravar um podcast sobre Kopa. Duvidamos muito que obteríamos uma resposta positiva e, durante a gravação - não estou brincando - recebemos um telefonema de YC. Literalmente alguns segundos depois de termos dito que provavelmente não conseguiríamos passar. Ficamos pasmos, tínhamos certeza de que eles nos recusariam. (Durante a entrevista, Dalton até disse: “A Empresa X tem um modelo de negócios muito melhor do que você.”) Meu coração começou a bater, descobrimos que fomos aceitos.

Ryan: É incrível. Você acha que a experiência da HigherMe foi útil para lançar uma startup?
Na HigherMe e em outras startups para as quais trabalhei, o código que escrevi desempenhou um grande papel. Foi lançado, as pessoas usaram regularmente, tive um feedback real e sem a minha participação, tudo isso não teria acontecido. Sensação incrível.
Por outro lado, eu tinha um emprego [em grandes empresas] onde trabalhei em projetos por mais de seis meses, apenas para ser jogado na lata de lixo. Ou seja, esse trabalho era bem remunerado, mas não trazia nenhum prazer ou benefício, e por que então se sobrecarregar com isso? E não se trata da necessidade de retreinar em uma empresa de caridade para fazer coisas significativas.
Agora que administro minha própria empresa, quero criar algo de que as pessoas possam se orgulhar ou ficar felizes em dizer que trabalharam para minha empresa. Para que sintam que podem aprender, como eu. E o mais importante, olhando para trás, eles poderiam dizer que valeu a pena o tempo gasto.
Ryan: Que conselho você daria aos alunos que procuram seu primeiro estágio?
Mais importante ainda, tente fazer algo diferente do que você fez antes. Um estágio é uma oportunidade de conseguir um emprego em uma nova empresa sem riscos, para tentar um novo emprego. Não haverá mais essa chance. Experimente, mude.
Durante meus estudos na UWaterloo, completei 6 estágios. Tentei gerenciamento de produto na BC Hydro, uma empresa de serviços públicos da Colúmbia Britânica. Aprendi a trabalhar com equipes diferentes, navegar por grandes organizações e gerenciar projetos de grande escala. No final das contas, codifiquei muito, não importa a posição - gosto de automatizar processos e descobri maneiras melhores de permanecer produtivo e eficiente. Mais uma vez, aprendi muito e não me arrependo.
Ryan: Ok, agora que você abriu sua própria empresa e visitou YC, como YC tem sido útil para você?
YC é uma escola de negócios para startups. Os superdesafios que as startups estão enfrentando são como melhorar sua landing page, melhorar o SEO, impulsionar as vendas B2B e todas as outras coisas que encontramos na Kopa. YC abre portas: os investidores prestam atenção em nós e as empresas estão mais dispostas a trabalhar / cooperar conosco.
YC também foi uma boa fonte de clientes iniciais. Milhares de fundadores e ex-fundadores realmente precisavam ajudar seus funcionários e estagiários a encontrar moradia. Eles deram feedback sobre nosso produto e nos ajudaram a refiná-lo. Uma vez, até escrevemos para Drew [o fundador do Dropbox] e, em questão de minutos, entramos em contato com seu gerente de RH.
E sempre há motivação: é legal ouvir os fundadores falarem sobre suas experiências e lições aprendidas durante o almoço no YC. Graças a YC, muitos amigos apareceram com os quais você pode compartilhar seus problemas e sucessos. É muito importante. Isso é o que o mantém à tona. Gostaria que todos os interessados em startups tivessem a oportunidade de adquirir esse conhecimento e experiência.
Em 9 de novembro de 2020, a Startup School for Future Founders da Y Combinator começou a partir do melhor acelerador do mundo e publicaremos traduções úteis para aqueles que planejam se tornar o fundador de uma startup internacional.
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