Como a duração de um turno e o número de projetos atendidos simultaneamente afetam o tempo de processamento do contato?

Se você está se perguntando sobre a produtividade do agente e o gerenciamento do Tempo médio de manuseio (AHT), o material que está lendo agora é para você.

 Vamos fazer uma reserva imediatamente que este artigo não é um estudo completo e não cobre todos os motivos que podem afetar a velocidade de processamento de chamadas (por exemplo, a pergunta favorita do autor sobre o Índice de Transmissão de Fala (STI), o índice de distrações na sala do operador, foi deixada de fora). Ele captura dependências, cujo conhecimento o ajudará a obter mais alguns quilos de eficiência ao planejar os recursos de CC.

 Apresentamos 2 hipóteses sobre o tempo médio AHT:

  • # 1. Com uma carga de trabalho condicionalmente constante para os operadores, o AHT deve aumentar durante o turno devido ao cansaço acumulado dos funcionários.

  • # 2. Se os operadores conectarem vários projetos (linhas com temas diferentes), o AHT também aumentará devido ao fato de que a alternância entre as tarefas exige um esforço adicional, o que significa descanso adicional. Talvez, em comparação com a situação em que os operadores atendem a monoprojetos, as conversas se arrastem devido às pausas condicionalmente imperceptíveis e à menor velocidade de seu trabalho no sistema de informação do CC.

Para testar nossas hipóteses, decidimos conduzir um experimento natural. A principal dificuldade foi encontrar um contact center com parâmetros relativamente estáveis: 

  • A equipe do operador não muda

  • Sem atividades de marketing

  • Não são feitas alterações no script de conversas e interfaces da estação de trabalho do operador

  • Carga no contact center (carga de trabalho) dentro do planejado

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№1:

3 . 13 AHT . ( , ). , ( “”). , , .

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AHT ( ) ( ). 19 :

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  1. , AHT , . - , .

  2. AHT 15-16%, , , . , 40%+.

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