Em 24 de setembro, o Wrike organizou um encontro para equipes criativas (designers, profissionais de marketing) e gerentes de projeto para discutir como construir um processo que garantirá transparência, resultados previsíveis e prazos razoáveis até mesmo para os projetos mais globais.
Líderes de design de grandes empresas de produtos - Wrike, Miro e Revolut - usaram exemplos para mostrar como suas tarefas foram resolvidas de forma eficaz graças à organização correta do trabalho em equipe.
Se você perdeu, nós compartilhamos os vídeos.
Katya Syuma, Miro - Remoto: como não quebrar tudo e dar suporte a novos usuários
No Miro fazemos um produto para o trabalho de equipes distribuídas, e quando o mundo inteiro mudou para o trabalho remoto, enfrentamos vários desafios globais ao mesmo tempo:
- Como transformar processos de equipe para trabalho remoto
- Como melhorar a experiência + 4 milhões de novos usuários
- Quais rituais na equipe de design devem ajudar a compartilhar experiências e agir rapidamente
Ekaterina Pudanova, Wrike - Estrutura, Processos e Humanidade.
Durante meio ano trabalhamos no conceito da marca no escritório, e uma semana depois de irmos remotamente, repensamos em uma semana. Falaremos sobre metodologias para gerar ideias rapidamente para equipes distribuídas, planejamento desde o briefing até a aprovação final e como manter nosso ânimo quando os prazos estão se esgotando.
Dmitry Shcheglov, Revolut - Revolut Figma Playbook: organização interativa de projetos
Um relatório sobre quais regras a equipe de design segue ao trabalhar em projetos, quais princípios de design estão na vanguarda e quais critérios de avaliação de qualidade usamos. Como construir coletivamente um sistema de design e como fazer com que os projetos pareçam ter sido feitos por um designer, e não por 30.