No ano passado, nos reunimos para conversar sobre quem é um engenheiro de produto, por que um desenvolvedor deveria desenvolver o pensamento de produto, como encontrar um equilíbrio entre produto e desenvolvimento (as entradas podem ser encontradas aqui ).
Na próxima reunião, vamos nos concentrar na cultura de desenvolvimento em empresas de produtos.
Os palestrantes são engenheiros e gerentes de produto do Badoo, ManyChat, Dodo Pizza e Rabota.ru. Vamos falar sobre quais práticas ajudam as equipes a criar produtos de qualidade. Vamos discutir quais processos de desenvolvimento ajudam a focar em entregar valor aos usuários e cumprir prazos. Vamos considerar como encontrar uma compensação entre negócios e desenvolvimento e definir os limites da responsabilidade.
Esperamos que a reunião seja útil para todos os membros das equipes de produto - engenheiros, gerentes de produto, líderes de tecnologia e de equipe.
O registro está disponível aqui e leia os detalhes do programa abaixo.

Relatórios
História de evolução de recursos: de MVP a uma das principais funcionalidades do produto - Evgeny Zhukov, Desenvolvedor de Backend (ManyChat)

Como parar de se preocupar e começar a confiar nos testes A / B - 2 - Maxim Kislov, Gerente de Engenharia de Frontend (Badoo)

- como organizar o trabalho com testes A / B dentro da empresa;
- como dar a uma empresa uma resposta à pergunta “como está o nosso teste?”;
- como definir os limites da responsabilidade do líder técnico e compartilhar a responsabilidade com o produto.
A iniciativa não é punível. Por que é importante imergir um desenvolvedor na vida alimentar - Lasha Kharchilava, gerente de produto líder (Rabota.ru)

- O que um novo produto precisa fazer no primeiro dia para tornar a vida do desenvolvedor melhor.
- O que é integração de supermercado e por que um desenvolvedor precisa dela.
- Por que precisamos de desenvolvedores no planejamento de curto e médio prazo das tarefas do produto.
- Plano de ação: há um problema - pergunte ao desenvolvedor primeiro.
- Qual é a relação entre os desenvolvedores e os resultados dos testes AB.
Como o produto foi lançado seis meses depois e a revisão dos processos de desenvolvimento nos ensinou a cumprir os prazos - Boris Gern, Líder de Produto B2C (Dodo Pizza).

Cada equipe da Dodo tem sua própria abordagem para os processos de construção, é importante encontrar o seu o mais cedo possível, caso contrário, será difícil para a empresa escalar.
A apresentação descreve como a equipe de um de nossos produtos chegou ao fluxo de trabalho:
- Que erros foram cometidos no início
- Em que ponto percebemos que algo estava errado
- Que medidas foram tomadas para corrigir a situação
- Quais práticas e processos funcionaram, o que estamos usando agora
- Que conclusões tiramos e como planejamos aplicá-las no futuro
Participação
A reunião terá lugar online no dia 22 de setembro. Começando às 19:00.
As reportagens serão veiculadas no YouTube, sendo possível a comunicação com palestrantes e demais participantes no Zoom e telegrama de chat . Para os mais persistentes, organizaremos uma barra online após o programa principal.
Para participar, você precisa preencher o formulário de inscrição para receber um link de conexão e um lembrete da transmissão.