O setor imobiliário sofreu menos com a crise do que a hotelaria ou a aviação, mas não se acelerou como o varejo de alimentos. A maioria das empresas adotou uma atitude de esperar para ver, determinada a suportar e adiar o crescimento para tempos melhores. E alguns empresários estão até pensando em fechar o negócio.
Além disso, a situação não pode ser chamada de crise. Em vez disso, é uma incerteza na qual não está claro o que fazer. Fechar ou crescer? Expandir sua esfera de influência ou manter o que é e manter sua cabeça baixa? Demitir funcionários ou contratar novos? Qual é a forma mais lucrativa para a empresa no momento?
Demissões não são uma opção
A quarentena foi marcada por duas tendências. O primeiro é cortar novas contratações, um movimento lógico em uma era de incerteza geral. O segundo são as ondas de demissões. As empresas começaram a limpar equipes para economizar dinheiro e se manter à tona por algum tempo.
Muitas vezes você pode chegar à opinião de que, dizem eles, as dispensas afetaram o pessoal técnico e os recrutadores, que não tinham ninguém para contratar em tempos difíceis. Os programadores ficaram sem trabalhar, pois não é fácil encontrar um bom especialista no mercado. Mas as estatísticas oficiais dos EUA pintam um quadro diferente: desde março, 117.000 pessoas foram dispensadas em empresas de TI, incluindo todos os tipos de profissões. Ela é confirmada por uma votação no Habré, em que todos os ramos da indústria de TI caíram na redução de uma forma ou de outra, exceto talvez para o desenvolvimento de jogos, telecomunicações e especialistas em conteúdo. Antes da crise, todos eram iguais.
Agora a vida está começando a voltar ao normal. Mas os funcionários que foram demitidos por medo de perder tudo não podem ser devolvidos. E as empresas estão começando a reconstruir as contratações, gastando tempo e dinheiro em busca de novos talentos.
A incerteza pode significar declínio e crescimento repentino. Nessas condições, é necessário ser capaz de reagir rapidamente às mudanças para não ficar para trás. Mas aqueles que demitiram funcionários podem se ver em um dilema. Eles começam a contratar qualquer um ou a contratar recém-chegados, que estão desperdiçando energia na equipe, falhando no plano de OKR. A decisão de despedir parte da equipe, que parecia simples, acaba se transformando em uma luta pela existência. Era realmente impossível resolver o problema de outra maneira?
Que tal férias e salários?
Férias forçadas e cortes nos custos da equipe são o próximo passo na luta contra a incerteza. Essas soluções parecem ser mais práticas: os funcionários permanecem em contato e, em caso de um pedido repentino, podem voltar ao trabalho. Mas existem nuances:
- — , — , , . , . , , . , , : , , .
- , - . , . , .
- O corte de salários é eficaz se duas condições forem atendidas: se for uma iniciativa pessoal do empregado, e se mesmo com o corte de salário ele será suficiente para seu sustento. Às vezes, os proprietários de empresas confrontam todos com um fato e depois se perguntam por que começou a saída de pessoal. Além disso, antes de tomar essa decisão, descubra como os concorrentes lidam com isso. Se ninguém cortar fora do salário, tenha certeza de que mais cedo ou mais tarde os funcionários descobrirão e pedirão para sair.
Se os funcionários queriam sair de qualquer maneira, então por que você precisa deles, você pergunta. Se for conveniente para você gastar todo o tempo e energia treinando e adaptando iniciantes, então não há problema com isso. Se você deseja que a empresa opere com mais eficiência, é melhor deixar todos em seus empregos.
Todos no banco
O banco pode ser considerado um tipo de férias muito distante que os desenvolvedores geralmente recebem. O funcionário encerra o projeto, não tem outras atividades, mas continua trabalhando e recebendo um salário por antecipação de um novo projeto. Há momentos em que os desenvolvedores no banco não têm absolutamente nada para fazer e passam dias jogando na frente de colegas cansados. Porém, com mais frequência, eles encontram algo para fazer:
- Envolva-se em suporte técnico para grandes clientes
- Codifique pequenos projetos por alguns meses
- Aprender novas habilidades
- Desenvolver projetos internos da empresa
- Participe de open source e hackathons para obter prestígio
- Execute tarefas interessantes com uma taxa baixa
Todas essas atividades não negam o fato de que o incorporador realmente traz um prejuízo para a empresa, recebendo um salário e não dando nada em troca (ou trazendo pelo menos na forma de PR). Além disso, os colegas na bancada tendem a sentir que serão demitidos em breve, especialmente se o prazo for muito longo. Mesmo que você não vá fazer isso, as chances de o desenvolvedor estar procurando um substituto para sua empresa aumentam a cada dia. E quanto mais cedo você começar com algo, melhor.
Onde encontrar tarefas para funcionários no banco
Em chats e redes sociais
Esta é a primeira coisa que vem à mente: digite a palavra mágica “Outsourcing” na busca do Yandex / Telegram / Facebook, etc., cadastre-se em todos os tipos de páginas públicas e aguarde o aparecimento do cliente. Mas, em primeiro lugar, todos esses chats são frequentemente usados para comunicação, e pode ser muito difícil e demorado encontrar um projeto imediatamente. Em segundo lugar, você precisa reagir às ofertas com a velocidade da luz, caso contrário, seu concorrente irá ultrapassá-lo.
Na maioria das vezes, os vendedores estão conectados a esses canais, que tratam os bate-papos com desdém e tentam não olhar para eles. Será um erro confiar a visualização a um funcionário da bancada (o autor conhece alguns desses casos). Sem a experiência adequada, ele não conseguirá responder às ofertas, e você perderá tanto o funcionário, que parecerá uma ideia maluca, quanto o canal de recebimento de pedidos.
Exemplos:Estúdios de web e desenvolvedores de TI , IT Outsourcing , bate-papos e públicos na it_outsource telegrama , BoardOutsource , uma série de conversas privadas de softsource , etc.
Em plataformas freelance
Quando as empresas têm pedidos, os gerentes de vendas são enviados para vagar por sites freelance e ver o que há de interessante lá. Esta abordagem não é totalmente correta:
- A empresa deve ter um perfil bem projetado para ser confiável (e em cada plataforma você precisa dedicar um tempo separado a ela).
- Até a seleção de propostas levará muito tempo.
- A reação a um pedido específico leva muito tempo: você precisa estudar a oferta em si, coletar informações sobre o cliente, se possível, e escrever uma resposta válida para que as pessoas prestem atenção em você.
O problema é que as pessoas só se lembram do freelancer quando os principais canais de vendas já afundaram. Isso significa carga de trabalho adicional para os membros da equipe que já estão ocupados (afinal, você não pode colocar os desenvolvedores em uma bancada para navegar). Considerando que os projetos aqui raramente são grandes e bem pagos, é preciso pensar se é necessário invadir plataformas freelance.
Exemplos (milhares deles): Freelancehunt.com , Fl.ru , Weblancer.net , Upwork , Freelancer.com , Guru ...
A propósito, StackOverflow e GitHub também têm subdivisões para encontrar executores para projetos.
Em plataformas de equipes de bancada
Existem algumas empresas na Internet que estão prontas para ajudar seus desenvolvedores a encontrar uma nova oferta de outstaff. Alguns deles são plataformas abertas para pesquisa de equipe, onde os próprios clientes procuram os desenvolvedores e funcionários necessários para a equipe externa. Aqui você precisa se cadastrar e inserir os dados dos funcionários (você pode anonimamente), e então esperar com calma que o cliente escreva. Ao mesmo tempo, não há penalidade para a transação: o pagamento é apenas para mais de cinco funcionários na base de pesquisa.
A maioria dos serviços para encontrar trabalho na bancada são plataformas fechadas. Eles ligam para você, passam algum tempo perguntando sobre os desenvolvedores na bancada e, depois de um tempo (às vezes considerável), oferecem uma versão pronta, geralmente por uma porcentagem do negócio. Na verdade, cada serviço tem sua própria base de clientes, de acordo com a qual eles comparam ofertas sobre funcionários. Se seus desenvolvedores não forem solicitados, você aguardará muito tempo por uma resposta e suas informações sobre a bancada podem se tornar irrelevantes.
Exemplos de plataformas para encontrar equipes (e desenvolvedores) no banco: Belarusian Vobla , German Onbench , Ukrainian AOG e Lemon.io , Baltic Aciety , American SourceSeek , VenturePacte Cider , Indian Offshorewebdeveloper .