Roda de balanço. Como o Scrum ajuda o scrum a se dominar

Eu trabalho na Slurme . E, na maior parte, vejo como os cursos são criados, como são realizados intensos do lado de fora - como observador, um pouco cronista, um pouco mais um jornalista. Eu vejo processos internos, como algo nasce do nada - em apenas algumas semanas de pensamentos, idéias e trabalho bem coordenado de várias dezenas de pessoas. É quase como mágica.



Dessa vez, decidi me tornar participante do curso " Profissão Scrum Master ". Por várias razões. Eu sempre gostei de abordagens indiretas para motivar as pessoas. Não é o banal "cenoura e pau" com que todos já estão familiarizados com as estruturas hierárquicas corporativas. Não é a tríade “vergonha, medo, pecado” usada pelas antigas religiões abraâmicas. E algo novo. O que deveria aparecer no século 21 é tempo, não é?



Pessoalmente, minha opinião subjetiva é apenas o rudimento do que será. Uma atitude diferente em relação aos funcionários, uma estrutura diferente de empresas - talvez o surgimento de microempresas em vez de gigantes gigantes de empresas, talvez uma mudança na direção da transformação "de cima para baixo" de altos para funcionários de linha, talvez uma mudança na autoconsciência dos próprios funcionários, que eles mesmos se esforçam por essa abordagem em empresas no mercado de trabalho e, assim, moldar o próprio mercado. O tempo vai dizer. Cedo ou tarde, o tempo dirá.



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