Olá Habr! Apresento a sua atenção a tradução do post "Remote First at Quora" por Adam D'Angelo, CEO da Quora, desenvolvedor do serviço de compartilhamento de conhecimento com o mesmo nome. 25/06/2020.

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Estamos em casa há três meses. É uma experiência difícil, mas nos ensinou muito. Surpreendentemente, apesar do fato de nossa empresa ter crescido como uma empresa centralizada em um só lugar, apesar de anos de investimento em cultura e processos com base nessa premissa, apesar de os funcionários estarem estressados ​​com o que está acontecendo no mundo hoje apesar das distrações associadas à adaptação a essa situação, apesar das dificuldades que os funcionários com crianças pequenas enfrentam em não poder mandá-las para a escola ou providenciar para supervisioná-las de qualquer outra maneira, temos sido muito produtivos esse tempo todo ... Muitos de nós durante esse período fomos ainda mais produtivos do que antes.



Isso levanta uma questão importante: o que fazemos quando o Covid-19 termina? Devemos voltar a como era quando a maioria da empresa estava no escritório? Ou é melhor trabalharmos remotamente?

Sempre presumi que o trabalho intelectual acabaria se tornando remoto, mas acreditava que isso aconteceria em um futuro distante, talvez quando as tecnologias de realidade virtual ou aumentada se tornassem bem desenvolvidas. Eu acreditava que, para criar um produto da Internet, toda a empresa não precisava se mudar para uma região e se unir em um escritório físico. Mas quando olhei para o mundo, parecia-me que ainda não estávamos preparados para isso. A grande maioria dos melhores funcionários que conheço queria trabalhar no escritório. Empresas apenas remotas pareciam estranhas. Talvez eles tenham criado produtos que exigiam menos coordenação, talvez tenham tido sucesso, apesar dos obstáculos que o teletrabalho lhes impunha, ou talvez tenham conseguido apenas porque conseguiram recrutar esses funcionários raros.quem queria e poderia trabalhar remotamente.

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