Eu acredito que o próprio candidato deve fazer perguntas na entrevista, porque ele terá que trabalhar lá. É impossível entender o que está acontecendo na empresa a partir da descrição padrão do trabalho, e é costume embelezar tudo um pouco durante a entrevista. Penso que o candidato a emprego deve tirar o máximo proveito da entrevista, a fim de descobrir o real estado das coisas na empresa. Poucas pessoas querem entrar em condições desconfortáveis ou em uma empresa deficitária, sem perspectivas. Se você está se perguntando como ter uma idéia real da empresa durante uma entrevista, então seja bem-vindo em cat. Darei uma lista de perguntas que os entrevistadores geralmente não esperam, talvez ajudem alguém a tomar a decisão certa ao procurar um emprego.
Começarei com um bloco de perguntas gerais que ajudarão você a descobrir como a empresa respira.
- ? ? , , .
- ? ? . , mos.ru . , , . , , .
- , , ? ? ? ? , NDA, . .
- ? 2 ? — .
- ? : « , , », , . , , .
E, é claro, ninguém cancelou a busca por informações com antecedência. Você pode simplesmente pesquisar no Google informações sobre a empresa e seus funcionários. Em casos extremos, você pode até escrever para ex-funcionários se quiser descobrir alguma coisa.
Sobre a atitude em relação aos funcionários da empresa.
- Você cultiva pessoas? Como exatamente você faz isso? Muito poucas empresas têm uma resposta para essa pergunta. E palavras comuns como resposta aqui provavelmente significarão que eles não têm um plano claro. Se a empresa estiver realmente engajada no crescimento das pessoas, você poderá mostrar um plano claro.
- Você tem um sistema de promoção? Diga-nos, qual foi a última vez que você promoveu uma pessoa ou deu bônus? Que critérios você tem para isso? Não pode dizer? Portanto, eles não entendem nem apreciam os benefícios que os funcionários trazem. Todos podem responder que sim, mas com critérios específicos geralmente é mais difícil.
Perguntas sobre a equipe
- É possível conhecer e conversar um pouco com a equipe? Se eles reagirem normalmente, provavelmente a equipe e a empresa não terão problemas. Caso contrário, há motivos para suspeitar que algo estava errado. E como um golpe de vida: encontre o funcionário mais torturado e converse com ele por 5 minutos. Você aprenderá o máximo com ele.
- ? — , , . , : ?
- ? , ? ? - .
- , ? , , , .
- ? , , , , .
- O que você faz se sua produção caiu? Se eles responderem que seus serviços são tão estáveis que as vendas não caem, é mais provável que eles simplesmente não tenham um plano para tal emergência, e você terá que lidar com as conseqüências e, talvez, terá que responder por isso.
- Com que frequência você tem lançamentos? Que dia da semana? Qualquer dia - isso significa que quando está ligado, espalhamos, a menos que, é claro, não exista CD / CI.
- Você está escrevendo testes? Que tipos de teste você usa? Por que você não está testando tudo? Se não houver respostas específicas sobre as ferramentas e os tipos de teste, mas houver apenas instruções que abranjam todo o código, provavelmente tudo está ruim com o teste. O que é preocupante para o desenvolvedor, eu acho, e por isso é claro.
Outro conjunto de perguntas sobre os igualmente importantes - liderança.
- , ? ? , , , , .
- ? , , ? , , , . , .
- ? , . , , , , . , , .
- ? , .
- ? , , , - - - .
- , , ? ? , — . , , .
- ? ? . . . , - , .
- Quais aspectos da minha experiência você acha que serão os mais valiosos para a empresa? Por exemplo, você lidera um podcast, e o empregador diz que gosta e o contrata para trabalhar como programador para escrever código. Como isso ajudará a empresa? Acontece que você está sendo contratado para outras habilidades que não estão relacionadas a um trabalho específico.
E mais perguntas sobre o processo de trabalho e a atmosfera da equipe.
- Você tem uma descrição do trabalho e o que inclui? Quais são minhas responsabilidades? Mesmo que palavras gerais sejam escritas no papel, você deve pelo menos saber o que precisa ser feito de fato.
- ? , , ? ? , . , workflow . , agile, , .
- ? ? ? ? ? .
- - : ? 7 .
Preste atenção em como a empresa se comunica, se eles mostram respeito pelos funcionários. Por exemplo, se alguém distraiu o entrevistador com uma mensagem ou pergunta durante a entrevista e ele fugiu sem pedir desculpas, isso é um alarme.
E mais um aspecto: não deixe de pedir feedback após a entrevista. Se eles não podem lhe dar, talvez seja bom que você não tenha ido lá para trabalhar.
Os entrevistadores das entrevistas geralmente não estão preparados para uma série de perguntas; portanto, tente avisar com antecedência que deseja obter informações detalhadas sobre a empresa. E então o tempo para isso pode não permanecer. E eu não chamo para organizar o interrogatório com viés e fazer todas as perguntas, agir de acordo com a situação, pode ser suficiente apenas algumas perguntas.
Você nem imagina quantas pessoas não podem dar respostas a essas perguntas. E, em geral, lembre-se de que você não trabalha duro, mas escolha um lugar em que passará quase um terço do seu tempo; você deve se sentir confortável lá.
Como conclusão, responderei à pergunta por que escrevi tudo isso. Se você olhar de fora, eu coloquei um porco nos meus colegas com este post. Porque muitos simplesmente não têm respostas para essas perguntas. Quando procuro pessoas, é importante para mim que venham pessoas que não apenas querem chegar a lugar algum, mas também aqueles que estão interessados no projeto e gostam de seu trabalho. Gosto de passar tempo com pessoas que desejam se desenvolver e crescer. Se você não trabalhou bem e saiu, isso também é ruim para a empresa - um desperdício extra de tempo e dinheiro. E, talvez o mais importante, o trabalho deve ser apreciado e, se não, então por que é necessário?
PS Você faz perguntas ao empregador na entrevista? Eu ficaria feliz em compartilhar suas perguntas.