Paul Buckheit: TrĂȘs tipos de ideias: e por que as mĂĄs ideias costumam ser as melhores

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Paul Buckheit Ă© o 23Âș funcionĂĄrio do Google, autor do slogan "Don't be evil", o criador do Gmail. Fundador da startup FriendFeed. Investiu em mais de 150 startups (60 saĂ­das), sĂłcia da Y Combinator.



Aproximadamente. Lane: É muito interessante olhar para trĂĄs e testar a força das declaraçÔes do criador do Gmail, Paul Buckheit, que ele fez 14 anos atrĂĄs (em 2007). Alguns pontos agora parecem um pouco ingĂȘnuos, mas a mensagem principal ainda Ă© relevante.




As ideias de novos produtos podem ser divididas em trĂȘs categorias:



  1. Obviamente, boas ideias que são muito difíceis de implementar . Este grupo inclui fusão a frio eficiente, carros voadores e muitas outras idéias de ficção científica.
  2. Obviamente “boas” ideias que parecem possíveis, mas ainda não foram implementadas . Os videofones e HDTVs estão nessa categoria há muito tempo. Acho que isso acontece quando as pessoas se viciam em tecnologia e superestimam seus benefícios (e talvez subestimam o custo). Eu simplesmente não dou a mínima para o videofone.
  3. «» . , . , . : (« - ?»), Google (« , , , ») Blogger (« ? Geocities, , , , ? "). (. .: 2007 ), Facebook Twitter, .


Suponho que muitas pessoas irão argumentar com o fato de que eu agrupei idéias "realmente ruins" com idéias "que pareciam ruins, mas na verdade eram muito boas". Todos pensam que podem dizer quais ideias são boas, mas as observaçÔes mostram o contrårio. Eu acredito que certas pessoas podem escolher as melhores ideias em detrimento de outras, mas na melhor das hipóteses elas são 50% precisas. Jå vi muitas pessoas muito inteligentes (como o Google) se enganarem sobre essas coisas.



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Por exemplo, lembro-me de quando a versĂŁo do Google Video de "um serviço para enviar vĂ­deos para a Internet" foi desenvolvida pela primeira vez. Quase todos dentro do Google, inclusive eu, estavam muito cĂ©ticos de que algo que valesse a pena fosse baixado. Todos previram que seriam filmes e pornografia. Claro, havia um pouco disso, mas os cĂ©ticos estavam seriamente enganados quando falaram sobre a falta de conteĂșdo Ăștil. O vĂ­deo carregado Ă© um dos eventos mais importantes dos Ășltimos anos. Infelizmente, o Google Video foi sobrecarregado com um processo de download incrivelmente pobre (incluĂ­a a instalação de um cliente Windows para fazer o download!), E o YouTube, que foi lançado APÓS o lançamento do Google Video, assumiu o controle. Acredito que esse erro se deva em parte Ă s expectativas negativas.



Aqui está o meu ponto de vista: as melhores ideias de produtos geralmente estão na categoria de “ideias ruins”!



Se vocĂȘ Ă© um pesquisador supergĂȘnio que quer devotar sua vida a um problema realmente importante que talvez nunca resolva, entĂŁo a ideia de "fusĂŁo a frio" pode ser uma boa opção. Se vocĂȘ encontrou uma maneira inteligente de reduzir drasticamente o custo de implementação da ideia da segunda categoria (como o Skype fez para o videofone), entĂŁo esta pode ser uma boa opção. No entanto, o verdadeiro "fruto mais fĂĄcil" provavelmente serĂĄ encontrado na categoria 3, "idĂ©ias ruins". VocĂȘ terĂĄ que lidar com cĂ©ticos irritantes e odiadores que dizem que vocĂȘ estĂĄ perdendo seu tempo e nĂŁo terĂĄ sucesso, mas Ă s vezes vocĂȘ cria algo extremamente importante, ou pelo menos um pouco bem-sucedido (e eles nĂŁo vĂŁo).



Percebendo que boas ideias e mås ideias são muitas vezes quase indistinguíveis umas das outras, hå mais algumas liçÔes a serem aprendidas:



  • Em vez de debater sem parar se uma ideia Ă© uma boa ideia ou nĂŁo, precisamos encontrar maneiras mais rĂĄpidas e baratas de testĂĄ-la. Esta Ă© uma das razĂ”es pelas quais sistemas abertos como a Internet ou a economia de mercado estĂŁo se desenvolvendo mais rĂĄpido do que sistemas fechados como o comunismo ou grandes empresas - indivĂ­duos e pequenos grupos podem criar coisas novas sem obter a aprovação de ninguĂ©m.
  • A ideia de seu produto geralmente Ă© inĂștil porque, para a maioria das pessoas, Ă© indistinguĂ­vel de outras ideias ruins. Muito poucas pessoas vĂŁo querer comprar (ou roubar ou pegar de graça) a sua ideia porque jĂĄ tĂȘm ideias ruins das quais gostam mais. (Existem outros motivos, mas este Ă© um deles. Para tornar sua ideia valiosa, vocĂȘ precisa demonstrar que ela Ă© boa criando um produto real - isso tambĂ©m demonstra sua capacidade de execução .


Obviamente, hĂĄ muito mais a ser dito sobre esses dois pontos e nĂŁo fiz o suficiente para explicĂĄ-los ou justificĂĄ-los agora. Talvez eu fale sobre isso em outro post ...



Obrigado pela tradução: Ilya Gorbunov (telegrama: @gorilyad)



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