Como se tornar um Gerente de Produto de 0 a partir de outra profissão. Parte 2 - plano pessoal

Parte 1





Nesta parte do artigo, falaremos sobre a aplicação prática do material da primeira parte e a transição de uma profissão de gerente de produto. Como exemplo, vamos pegar um analista e gerente de atendimento ao cliente que está fazendo a transição para o gerenciamento de produtos e, com base em seu exemplo, construiremos caminhos específicos para dominar a profissão e analisaremos exemplos de transição.





Este material é uma das formas possíveis e não uma cura milagrosa!





Em primeiro lugar, vamos falar sobre dois conceitos de aprendizagem - "T" e "X". Esses conceitos são importantes para uma maior compreensão, planos de carreira e transições de profissão para profissão.





Conceito de aprendizagem "T" e "X".





Perfil de treinamento em forma de "T". Este conceito é entendido como o desenvolvimento de habilidades em uma especialização e o desenvolvimento desta especialização em direções adjacentes. Um exemplo é um analista que se desenvolve na área de análise de dados, e aí se torna um superespecialista, desenvolve, por exemplo, em áreas afins - estatística, análise de big data, etc. Essas são as chamadas (habilidades em forma de T) - perfil em forma de "T" de desenvolvimento de habilidades.





fonte https://fourweekmba.com/t-shaped-skills/
fonte https://fourweekmba.com/t-shaped-skills/

Esses especialistas são muito importantes em áreas específicas. Eles têm uma competência tremenda. Certamente, é possível se tornar gerentes de produto usando o conceito em forma de T para aprendizado. Mas será muito difícil trabalhar. Mas essas pessoas são super engenheiros.





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