3 de junho, 03:00 UTC, online.
Especialistas
Maxim Grebenshchikov , Miro;
Evgeniy Kot , Wrike;
Alexey Shagraev , Google;
David Roganov , Yandex.Practicum.
Você pode fazer perguntas aos especialistas e discutir o assunto no chat do telegrama , adicione.
Sujeito
Como parte da série de encontros "O engenheiro entra em um bar", continuamos a explorar os caminhos de desenvolvimento profissional dos desenvolvedores. Desta vez, vamos falar sobre a transição de engenheiro para líder de equipe.
Esta conversa não pode ser evitada. A direção da sua empresa, RHs de uma empresa vizinha, conhecidos curiosos do bar vão perguntar o que você acha de deixar de ser desenvolvedor e se tornar líder de equipe.
Você concorda e tudo começa: você passa mais tempo em reuniões do que escrevendo códigos; você precisa fazer uma avaliação de desempenho, 1-para-1 e outras psicologias com sociologia; mentalmente, você tenta usar o estereótipo "Fui um bom desenvolvedor, me tornei um péssimo líder".
No encontro, conversaremos com os caras que estavam em tal situação e de alguma forma lidaram com ela.
Vamos discutir:
o momento de transição - o que foi mais difícil e o que ajudou a superar;
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– Miro DevRel- « ». IT- , - . , ( ) . .