A empresa de TI Omega realizou um webinar “Recrutamento não é recrutamento para você”. Os especialistas do mercado digital buscavam respostas para a principal questão de 2021: como encontrar com eficiência os desenvolvedores ideais.
Representantes da indústria de TI contaram com seus próprios exemplos como lidam com as dificuldades em encontrar funcionários, quais ferramentas usam, como conduzem entrevistas e verificam habilidades sociais.
O webinar contou com a presença de CEOs e representantes de RH da Holyweb, Globus, BSL, IT Test, Open Solutions, Extyl, Omega, bem como dezenas de representantes de outras empresas de TI. No artigo, compartilhamos os pontos-chave dos discursos dos palestrantes sobre as ferramentas para encontrar funcionários.
Sobre ferramentas de pesquisa para desenvolvedores
Maxim Kravets, CEO da Holyweb
Estamos principalmente empenhados em superar os desenvolvedores de JS e formamos um retrato aproximado de "nossos" funcionários: caras de 22 a 30 anos que podem ter piercings ou tatuagens, andar de skate ou fazer caminhadas. Seu "habitat" pode muito bem ser Twitter, Instagram ou Facebook, então usamos ativamente essas ferramentas para encontrar pessoas.
É claro que postamos vagas nos sites da Habr Career, HeadHunter, Superjob e outros. No HeadHunter temos cerca de 6 a 8 vagas abertas constantemente, que atraem, em média, até 10 a 12 respostas por dia. Rejeitamos cerca de 98% das respostas e apenas 2% chegam à entrevista inicial. Na minha opinião, este site é mais eficaz para a contratação de pessoal administrativo do que para desenvolvedores.
Encontramos um grande número de funcionários no Linkedin um tanto esquecido. Uma história menos direta é pesquisar os canais do Slack. As visitas bem sucedidas foram feitas através dos canais do Telegram, Twitter. Surpreendentemente, o Twitter tem usuários ativos que escrevem código pela manhã e tuitam coisas legais à noite.
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A segunda desvantagem é que, mesmo após um emprego bem-sucedido, a agência de recrutamento mantém a pessoa em seus próprios bancos de dados e, após alguns meses, oferece a ela um novo emprego com um salário competitivo. Portanto, é melhor construir seu próprio departamento de RH e sua própria marca de RH.