Já falei sobre o fato de chamarem o gerente de tudo e de todos. Agora vamos descobrir qual é a diferença entre um gerente de produto e um gerente de projeto.
Aqui, três opções surgem na minha cabeça ao mesmo tempo:
Projeto puro - quando se trata de construir algo específico, e pode não ser um produto para o mercado de forma alguma. O resultado pode ser qualquer coisa como um processo ou evento. O principal é que ele tenha um quadro claro de resultado, prazo e qualidade. Qualidade aqui (e em geral) é a conformidade com os requisitos declarados. E agora nosso gerente está encarregado disso.
Produto puro - quando o objeto de atenção é o produto e tudo o que está relacionado com ele. No entanto, pode não ter todas as três características do projeto. Por exemplo, um período de tempo - o máximo é um ciclo de desenvolvimento de produto que pode durar décadas.
Híbrido é a história mais comum. Quando temos um projeto, com tudo o que isso implica, e o objeto desse projeto é um produto.
Como ser? Como nomear?
Primeiro, vamos entender os conceitos. Um projeto é uma unidade organizacional. Existe dentro de uma empresa com uma forma de trabalhar puramente baseada em projetos, quando não há departamentos funcionais. O que é raro.
Ou a atividade do projeto existe dentro de uma estrutura matricial. Ou seja, temos divisões funcionais como Marketing, Finanças, Logística, Desenvolvimento de um lado. Eles executam funções específicas - isto é, operações repetitivas dentro de tarefas específicas.
E os projetos, por outro lado, que se entrelaçam com unidades funcionais envolvem as mesmas pessoas, com dupla função e subordinação. A história mais comum.
O produto não tem nada a ver com a estrutura organizacional. O produto é o "o que" fazemos. Um projeto é "como" fazemos, ou melhor, como organizamos o trabalho em qualquer "o quê". Ou seja, formalmente, quase sempre temos um produto e um projeto, se chamarmos qualquer resultado mensurável de uma atividade de produto.
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E se você puder, então tudo se resume ao que você pensa e trabalha na maior parte do tempo no Produto ou no Projeto.
E agora você mesmo respondeu facilmente à pergunta do título. E a imagem infantil do mundo foi expandida.