Em abril, realizamos um encontro anual Piemnaya , onde compartilhamos casos e dicas úteis para gerentes de projeto. Assista aos relatórios mais recentes com os quais você aprenderá:
Como criar um time dos sonhos em um projeto sem esperar por superestrelas.
Como construir relacionamentos com negócios quando é absolutamente impossível fazer tudo.
E se o seu principal produto personalizado for uma API.
Como não gerenciar projetos de grande escala: mau conselho para o PM.
Mude o sistema, não as pessoas!
Anton Zotin, Consultor Agile Independente
Como os gestores não têm sorte com seus subordinados: seus olhos não queimam, não há experiência, os prazos foram acumulados.
Não se trata de pessoas! O que há de errado na realidade?
Pare de procurar uma superestrela - obtenha resultados com funcionários regulares.
A importância da comunicação sustentável com o cliente
Yulia Maltseva, gerente de projeto da YuMoney
O que acontecerá com você se você se esquecer de criar comunicações com o cliente.
Gerenciando expectativas e higiene do fracasso.
Sobre a cultura de tomada de decisão.
A zona de conforto desconfortável (quando tudo está pegando fogo, e você e suas normas).
Quando a API como um produto
Denis Ivanov, gerente de projeto da YuMoney
Os layouts são necessários não apenas para a interface da web.
Por que a API imerge a equipe o máximo possível na criação do produto.
Diagramas de processo de design de API de qualidade.
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