"Vale a pena tentar?" ou as consequências prejudiciais da falta de elogio

Mais de 100 anos se passaram desde que Frederick Taylor estabeleceu em seu livro verdades simples: "a recompensa deve seguir o próprio trabalho muito rapidamente" e "os jovens precisam de encorajamento moral pelo menos a cada hora". 





O que mudou desde aquela época? As gerações mudaram, as tecnologias mudaram, o padrão de vida mudou .... Mas os problemas de cooperação permaneceram os mesmos. Os funcionários continuam a precisar de recompensas regulares (e recebem menos regularmente) e os gerentes continuam a ignorar essa necessidade. Isso foi antes de Taylor, e agora é ...





"Vale a pena tentar?"

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PS Para quem gosta de resolver problemas materiais - moralmente. De forma amigável, os conceitos de “salário” e “elogio” encontram-se em planos diferentes e não devem ser fechados um ao outro. Se o funcionário tentar, ele deve ser elogiado, se o funcionário não receber, ele precisa pagar a mais. Uma tentativa de resolver problemas materiais influenciando fatores não materiais é de curto prazo. Como diz o ditado: "Você não pode agradecer ao pão e não pode comer um pepino."





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