Todos nós passamos (ou vamos passar) a fase em que decidimos seriamente arrumar um emprego na área de TI, nos preparamos por algum tempo, lemos as informações, sonhamos com o sucesso e finalmente conseguimos um emprego na primeira empresa. É improvável que você consiga sentir as mesmas emoções novamente, porque este é o momento em que você recebe o seu primeiro dinheiro pelo que os últimos seis meses condicionais fizeram de graça. Neste exato momento, alguém pode preferir estabilidade, e permanecerá nesta empresa por um bom tempo.
Este é o terceiro artigo de uma série de erros possíveis que os desenvolvedores podem cometer no início de suas carreiras. Disto se segue que agora falarei sobre por que tal solução pode se transformar em um problema no futuro.
Artigos anteriores
Um esboço de artigos futuros:
Burnout precoce
A importância de aprender uma língua, mas não uma estrutura
Quando você deixa de ser um desenvolvedor júnior
Se você estiver interessado em um desses tópicos futuros mais do que nos demais, escreva nos comentários, tentarei divulgá-lo o mais rápido possível.
Isenção de responsabilidade : este artigo não é uma regra absoluta e sua experiência pode variar.
Vamos primeiro definir as condições iniciais para o surgimento do problema, que descreverei a seguir.
Este é o seu primeiro emprego
Você trabalha lá há muito tempo (1 - 1,5 anos +)
Você trabalha com o mesmo líder / mentor
Você está trabalhando no mesmo projeto com a mesma pilha
Para ser franco, você conseguiu um emprego e, em geral, nada mudou muito para você enquanto trabalha aqui. O problema surge no momento em que você decide mudar de emprego.
Qual é o cerne do problema, você pergunta? O primeiro emprego e um mentor experiente têm um impacto extremamente forte na pessoa. Você não tem tempo para avaliar todos os requisitos, não tem nenhuma preferência em particular, tem total confiança no desenvolvedor sênior e está tudo bem. Em algum ponto, você se acostuma tanto com algumas regras (ou falta de regras) que todo o processo de trabalho em uma tarefa é automático.
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Se você mudou recentemente e se depara com rejeição e negatividade devido às novas regras, tente avaliar objetivamente se isso não é um desejo de retornar às velhas terras familiares, e se o que você acha que é certo será certo. equipe inteira? Se você pensa assim, tente substanciar seu ponto de vista com exemplos práticos, mas também considere o momento e os benefícios de tais mudanças e se essas 2 métricas são proporcionais.
Em geral, neste artigo eu também queria falar sobre a habilidade de lançamento de produtos, mas já existe muito texto, então falarei sobre isso na próxima vez.