Olá a todos! Meu nome é Nikita, sou o líder da equipe de interface profissional do estúdio de design Rostelecom! Somos uma das mais jovens, mas ao mesmo tempo as maiores equipas do nosso centro de competência e, num período de tempo relativamente curto, enfrentámos um número considerável de tarefas interessantes e complexas.
Como parte do trabalho de conceitos de diversos produtos, desenvolvemos uma metodologia de intensivos de produto, que nos permite dar um resultado totalmente adequado no menor tempo possível. Na primavera de 2021, realizamos cerca de cinco dessas oficinas. Neste artigo tentarei falar sobre a essência do método usando o exemplo de nosso primeiro e mais denso intensivo.
Um ponto importante: o projeto em que trabalhamos está sob o NDA, então faremos sem nome. Não é importante - um artigo sobre o processo de trabalho. Tentei descrevê-lo com o máximo de detalhes possível.
Formulação do problema
Era meados de abril lá fora, o auge do auto-isolamento. Os parceiros nos procuraram e contaram sobre um projeto novo e interessante. A descrição do projeto pareceu muito legal, interessante e abrangente, por isso ficamos muito felizes em assumir essa tarefa. Além disso, o projeto estava muito na moda para nós, o que na verdade significava uma necessidade urgente de encaixá-lo e realizá-lo. Mas há um MAS ...
"MAS" foi que soubemos do projeto às 16:00. E os sócios no final acrescentaram que amanhã às 13h deve haver uma apresentação do conceito ao cliente, e eles devem estar com tudo em mãos até às 11h para ter tempo de se preparar e comentar para as edições . E esses termos obviamente parecem muito piores na escala do sistema do que o "plano de cinco anos em três anos". Mas o que deve ser feito? Não seríamos nós próprios se não nos envolvêssemos nesta aventura.
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(: @contragore)
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