5 etapas para registrar propriedade intelectual em uma startup de TI para atrair investimentos

Cada startup quer dominar o mercado. A propriedade intelectual é o único monopólio legal. O modo de proteção (copyright, patente, marca registrada, know-how) é apenas uma forma de proteger uma tecnologia, não um objetivo. Este artigo fornece instruções passo a passo sobre como obter um monopólio legal e custar 30% a mais com o mesmo produto. 

Quando você é uma startup, você tem que confiar muito, porque o fundador não pode arcar com a conformidade total quando contrata pessoas e empreiteiros. Os contratados terão acesso total ao que consiste uma startup: ideias criativas, conceito, código e tudo mais. Isso não significa que você não possa contratar funcionários ou atrair empreiteiros (não há escolha, você precisa contratar) - você só precisa organizar o trabalho corretamente.

Neste artigo, falaremos sobre as etapas mínimas necessárias para:

1. fique  calmo e não tenha medo de uma auditoria de propriedade intelectual por parte de investidores 

   
   
   
   
   

2. estar pronto para conversar com o investidor , mostrando a finalidade do trabalho do projeto com propriedade intelectual: tanto do lado do produto quanto do lado da equipe

   
   
   
   
   

, – . , . 1-2  , – ( ).

:

• - ( ). , .

  
  
  
  
  

• — , (), «». .

  
  
  
  
  

• — , .

  
  
  
  
  

• — . ,  

  
  
  
  
  

• — /, , , , , , .

  
  
  
  
  

• — , () ()

  
  
  
  
  

1. . 

, , .

« » «» , , ( , 100 ). , , - . 

, , , , , – , (, , ).

, :

 

- , , . , // . 

: ? , – , ?

, , , , .

, , , , ( ).

– . . 

! .

( ) 

- . , . , ( ), . , – , – . 

– ,   . – . .

- (-) 

- - . , . , .

- (, , -, )

- , , . . .

- . , , ( ). . .

- . ( -, , , ). .

- , , . : , , . , . . — .

(, )

- , . – , .

- - . – , . . , - , .

, : , . , ? 

, , , . . - , , , .

2. .

, - – , , , . , .

NDA ( , -) – . , :

1. 
   
   
   
   

2. NDA

   
   
   
   
   

3. 
   
   
   
   

4. .

   
   
   
   
   

5. , , , .

   
   
   
   
   

NDA , , .

, , - (NDA):

3. .

– , . , , , , , . . , , . 

, , . , , .

– , , , . . , , . , , , , , , , . 

– , , , 1-2%, .

? - . , , , , , , .

4. «»

? , . , , , , « , 100500 , ».

, , . .

( , , , -) – , . (, ). . 

:

1. , , , , , . – . – . , , , , -, .

2. « »: 3000 , – .  , , , .

   
   
   
   
   

3. NDA . NDA ( ), NDA – , , . 

   
   
   
   
   

, , , ( , 90% - ):

1. , (), () – ( ).

   
   
   
   
   

2. (), , , , /, –  ( ).

   
   
   
   
   

3. (), , , , 3 – ( ).

   
   
   
   
   

4. , , , , , , , – ( ).

   
   
   
   
   

5. ( , , , , )  – ( ).

   
   
   
   
   

:

1. , , ( , , . , ).

   
   
   
   
   

2. , , , , .

   
   
   
   
   

3. ( ), .

   
   
   
   
   

4. , , , .

   
   
   
   
   

. . , , , -.

?

. :

•  

  
  
  
  
  

• 
  
  
  
  

• ( ) 

  
  
  
  
  

• - ( )

  
  
  
  
  

• «-», , ,

  
  
  
  
  

, , – ? – . ( ) , « ?».

?

. , , – , . , , . , . 

?

, . ( ) , . 

, ( , ).

-?

- ( ) , . : 

1. CRM, 

   
   
   
   
   

2.  

   
   
   
   
   

3.  

   
   
   
   
   

4.  

   
   
   
   
   

5. .  – .

   
   
   
   
   

?

, , – . , . , – , 1252 , , , . – ( ) .

– . 50 70 , ( – 70 ).

, , , 10 25 . .

, , , , . , IREG, (, , ) ( , . – 1 ).

: 

• , : ,

  
  
  
  
  

• , . , .

  
  
  
  
  

, . , , . 1270 .

– , , , – , . - , .

– , , , - . 

– , -, , , .

, , .  :

Google:

« » , , , (-, ) ».

: : « , , , , (DNS) , , , . – , , ».

: : « , , . ». 

, ? -. 3 :

1. , , .

   
   
   
   
   

2. – , , , -.

   
   
   
   
   

3. « » . 

   
   
   
   
   

.

, , . , , .

5. IP due diligence.

, , , . « , – » « , ». , . , B2B.

, , , , - , .

: ? 

, . , , . 179 , , , , . . . , , , . – .

. , . , , . -, , . , .

:

1. ( ). , : , X Y, Jira.

   
   
   
   
   

2. (, ) ( ). .

   
   
   
   
   

3. , ( , ). , .

   
   
   
   
   

, . 

, . , . : , , , , . 

, –  , , , . , . « ?» ? , , , -, . - , . – . .

– « , . – ». : « , ?». , , .

, , . . , , , , , , . , . , , , .

, « », , . , , , , , .

10 , , , IREG –– . , , , . , . , . , , – , . , 5 .