Este artigo tem dois tópicos: o primeiro é demonstrar a estrutura STAR (Situation-Task-Action-Result), e o segundo é falar sobre minha experiência de introdução da placa no ciclo de desenvolvimento de tecnologia que permite a você realizar exploração geofísica. O artigo será útil para líderes de grupo iniciantes e aqueles que enfrentam problemas para priorizar tarefas.
ESTRELA
STAR é um acrônimo para Situação, Tarefa, Ação, Resultado. É ótimo para responder durante entrevistas técnicas, mantendo você focado. Por exemplo, a pergunta pode ser sobre um exemplo de situação em que você não teve tempo para concluir uma tarefa em um curto espaço de tempo, ou sobre alguma iniciativa sua. Na verdade, este é o plano de resposta:
Aprendi sobre o STAR com este artigo , mas não limite o escopo de aplicação apenas a entrevistas técnicas. Por exemplo, usei STAR para o infográfico quando fiz uma apresentação sobre a implementação de testes de aceitação. Link do modelo do Power Point aqui .
E neste artigo, o STAR vai me ajudar a revelar o segundo tópico, e ao mesmo tempo será um exemplo de uso.
Situação
. R&D . , .
. , : (embedded developers). : . . , . .
Task
. - .
Action
1. c (Backlog, ToDo, In Progress, Pending, Done).
2. backlog, . : (1, 2, 4, 8, 20, 40, 100). . .
3. odoo (erm-), , . Trello. , . :
4. , . . , . . ToDo 5 * 8 * 3.5 = 140 . , . , , ..
5. , R&D, . , legacy, ToDo.
6. - . bus factor . , , .
7. , , . , .
8. . , , - . backlog, , , .
Result
.
: , .
. , , , . , - .
Não tivemos nenhum incêndio.
A comunicação entre as equipes e os gerentes de projeto era ecologicamente correta.
Para ser sincero, devo destacar que não conseguimos concluir nossos projetos no prazo inicial, mas conseguimos transparência.
Não usamos mais o gráfico de Gantt em nosso planejamento do ciclo de desenvolvimento.
Ao final, gostaria de agradecer ao livro Scrum (Jeff Sutherland) , graças ao qual nasceram os passos para resolver nosso problema.