Engenheiro de software + Gerente de produto = Engenheiro de produto?

TL; DR

Neste artigo, tentaremos descobrir se um engenheiro precisa de pensamento de produto (e em quais casos), quais vantagens (e desvantagens) ele oferece e se é possível combinar duas maneiras diferentes (muitas vezes conflitantes) de pensar em uma pessoa. Afinal, diferentes formas de pensar levam a diferentes prioridades e, por consequência, a diferentes ações.

Introdução

! . . 20 – () , () . – . ( , ) , , . . . . . 50% , . , Product Manager. , , PM- . « ». , , ( ) .

ó , . ( ):

• research barcodes (- ). , , , ;

  
  
  
  
  

• / ;

  
  
  
  
  

• . , -, ..;

  
  
  
  
  

• 3rd party – .

  
  
  
  
  

- , 50-60% . . :

• , , ;

  
  
  
  
  

• , hiring-;

  
  
  
  
  

• PRD ( — ), "" , , , , ;

  
  
  
  
  

• , (), POC’ (proof-of-concepts);

  
  
  
  
  

• , ( ) ;

  
  
  
  
  

• ;

  
  
  
  
  

• , ;

  
  
  
  
  

• mission critical ( ) – ;

  
  
  
  
  

• smoke-;

  
  
  
  
  

• Amplitude;

  
  
  
  
  

• .

  
  
  
  
  

. ( PRD, ) , . :

• ;

  
  
  
  
  

• ( 20-50% , );

  
  
  
  
  

• , ;

  
  
  
  
  

• .

  
  
  
  
  

, . trade off ( ): , , .

( , , ) ( 80% ). , .

– , , user adoption. . « » – - , . . . , , - - .

+/-

, . .

. :

1. , , ( "" " " ). , , *****

   
   
   
   
   

2. , , . /.

   
   
   
   
   

3. , , . .

   
   
   
   
   

4. . – .

   
   
   
   
   

5. , , . , , , , . . .

   
   
   
   
   

6. . , . ,

   
   
   
   
   

7. – , FAANG, , exit- ( )

   
   
   
   
   

:

1. . , . – IQ , (1, 2). . . 10/20/30 . . ,

   
   
   
   
   

2. , , . : , , , , , . . . , ( ). /. ,

   
   
   
   
   

3. , . , PM (, !)

   
   
   
   
   

4. ,

   
   
   
   
   

, .

Product Engineer , . , .

:

1. IT- , . , . - . , . ( overhead’ )

   
   
   
   
   

2. . , . (, , , ) . , .

   
   
   
   
   

, , – . :

• / → DevOps;

  
  
  
  
  

• / → Product Manager;

  
  
  
  
  

• /- → SEO-.

  
  
  
  
  

?

Apresse-se para entrar no trem! Mas lembre-se - este trem não parece ter freios.