No início de 2020, o mundo estava à beira de grandes mudanças: uma pandemia varreu o planeta inteiro e mudou a forma como vivemos em um piscar de olhos. Nós da YC, como a maioria das outras empresas, fomos forçados a deixar nosso escritório. Também tivemos que revisar o final do Winter Batch 2020 e traduzir nosso dia de demonstração para um formato online .
No início, nenhum de nós sabia quanto tempo iríamos ficar no controle remoto, embora suspeitássemos que o novo regime poderia durar bastante tempo. Hoje, depois de quase dez meses inéditos de trabalho em casa, começamos a nos adaptar e até a desfrutar de alguns de seus aspectos: embora não nos encontremos mais com os colegas pessoalmente, sem dúvida vemos muitos benefícios dessas novas condições. Paramos de perder tempo na estrada - agora, para começar a trabalhar, basta ir do quarto ao estudo. Nossos animais de estimação ficam maravilhados por estarmos sempre com eles. A partir de agora, somos quase livres para escolher um guarda-roupa de trabalho - vista o que quiser. Até mesmo penteados e estilos de barba "pandêmicos" especiais surgiram. Eu realmente não tenho certezaé o último ponto um benefício real ou apenas um efeito colateral muito perceptível dessa nova realidade de trabalho.
2020 provou ser um ano excepcionalmente desafiador para muitos setores da economia, mas a maioria das empresas com foco digital se saiu muito bem durante esse período desafiador. Este ano foi particularmente significativo para YC com uma série de graduados de sucesso. A Machine Zone (W08) foi adquirida pela AppLovin em maio. Twilio concluiu uma compra de $ 3,2 bilhões da Segment (S11) em outubro, e no mesmo mês Stripe (S09) anunciou sua aquisição da Paystack (W16). Em novembro, a Discovery Education comprou a Mystery Science (S17), e a Airbnb (W09) e a Doordash (S13) tiveram IPOs impressionantes em dezembro. Também em dezembro, Coinbase (S12) se inscreveu para S-1. Houve muitos outros ex-alunos de sucesso na comunidade YC este ano, mas não vou listá-los todos - quero apenas parabenizar os fundadores, funcionários e todos os investidores nessas empresas do fundo do meu coração.
Muitas empresas de saúde YC assumiram os desafios do COVID-19 unindo-se ao desenvolvimento de vacinas, terapia e outros projetos médicos. Uma lista dessas empresas pode ser visualizada em nosso hub COVID... Outras startups YC adaptaram-se notavelmente bem ao novo ambiente e mudaram para o formato remoto sem problemas. Sem dúvida, empresas como Zapier (S12) e Gitlab (W15) acharam muito mais fácil fazer a transição para o novo modo, já que ambas as organizações estavam comprometidas com o teletrabalho desde o início. Todas as startups fizeram mudanças em sua estratégia de produto, conforme exigido pelas novas realidades do mercado. Muitas empresas de YC inicialmente se viram em uma situação em que todos ganham - a revolução digital sempre foi sua principal missão. Por exemplo, Doordash, Instacart (S12) e Stripe estão prosperando em um momento em que nossas vidas estão cada vez mais se movendo online. Outros tiveram que se adaptar e mover seus negócios em um novo caminho. Assim, por exemplo, após o cancelamento de eventos offline em todo o país Faire (W17),cadeia de suprimentos online para butiques e outros pequenos varejistas, respondeu rapidamente e organizado feira virtual com transmissão ao vivo , trazendo benefícios para marcas e varejistas.
No início do ano, tomamos a decisão de conduzir o Summer Batch 2020 totalmente online e, como direi com mais detalhes posteriormente, revisamos radicalmente nosso programa, incluindo um dia de demonstração. O lote de verão foi ótimo - mais de 200 fundadores ousaram construir suas empresas em uma pandemia. Observo que este já é o 15º ano de existência da YC - durante esse tempo, financiamos mais de 2.500 startups representadas por mais de 5.000 fundadores, e cujo valor de mercado total ultrapassou US $ 200 bilhões.
É importante dizer que todas as partes de nossa fundação tiveram que passar por mudanças para resistir às ameaças de uma pandemia. Além disso, contarei com mais detalhes o que mudou em nosso trabalho este ano.
O programa em lote no qual YC se baseou é executado duas vezes por ano - no inverno e no verão. Por três meses, os parceiros de YC têm trabalhado com startups para aumentar suas chances de sucesso: ajudamos os fundadores a desenvolver suas ideias, testar a viabilidade de uma startup, desenvolver uma estratégia e sua “história” e oferecer argumentos de venda para investidores, clientes e funcionários. O programa termina com um dia de demonstração - um evento de dois dias onde os fundadores apresentam seus produtos aos investidores.
O que mudou quando a epidemia estourou?
- , YC -. , Slack — 250 000 .
- , , . YC 15 3600 — 50% , .
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O dia de demonstração de inverno de 2020, como todo o lote de verão, foi conduzido online. Nosso dia de demonstração de verão de 2020 foi excepcionalmente bem-sucedido e até ultrapassou muitos dias de demonstração off-line do passado - foram realizadas mais de 28.000 reuniões entre fundadores e investidores. Graças às mudanças que fizemos, descritas acima, os dois dias de demonstração, como todo o lote de verão, estiveram no nível mais alto.
O Comitê de Admissão YC orienta nosso processo crítico no qual selecionamos startups para financiar. Normalmente, esse procedimento envolve o envio de uma inscrição online, seguida de entrevistas pessoais em Mountain View e em vários outros locais ao redor do mundo. Em 2020 nós:
- Mudamos completamente para o formato de entrevista remota e conduzimos mais entrevistas do que em qualquer ano anterior.
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Graças a estas medidas, o processo de entrada na aceleradora em 2020 não é de forma alguma inferior em eficiência a qualquer outro nos dez anos que estou na YC - apesar do grande aumento no número de candidaturas apresentadas nos últimos dois anos. Claro, aceitar inscrições é apenas o começo: o sucesso das startups que acabamos financiando é muito mais importante. Vai demorar para medir esse sucesso, mas até agora tudo indica que os participantes do lote deste ano têm grandes perspectivas.
Outros programas YC se adaptaram à pandemia de maneiras diferentes. Esses programas incluem Startup School , nosso curso gratuito de empreendedorismo online, Work at a Startup para ajudá-lo a encontrar funcionários, Programa Série A, que visa ajudar os fundadores a se prepararem para a apresentação da Rodada A, e YC Continuity , nosso fundo de investimento que apóia os fundadores à medida que aumentam suas startups.
Então, quais são os resultados de cada um desses programas?
Em 2020, Escola Startup:
- Trabalhou com 90.000 fundadores de startups ambiciosos.
- Relançado como um programa de aprendizagem ao longo da vida para que os fundadores possam obter mais valor de um cronograma flexível.
- Foi adicionado ao programa um curso para fundadores que estão começando a construir sua empresa - mais de 30.000 pessoas já concluíram o curso.
Em 2020, trabalhe em uma startup:
- Realizamos a conferência How to Hire para os fundadores do W20 e S20, onde discutimos tópicos como pesquisa, entrevistas, contratação de novos funcionários e muitos outros. Também nos encontramos pessoalmente com mais de 100 fundadores.
- Organizou seis outros eventos relacionados a recrutamento (apenas um em 2019) com mais de 1.000 candidatos.
- Ajudou a recrutar mais de 240 pessoas no YC, o dobro do sucesso de 2019.
Em 2020, o Programa Série A:
- Levantou mais de $ 650 milhões em 61 rodadas de 54 investidores diferentes, incluindo a16z, Sequoia, Lightspeed e Accel.
- Publicado o Guia para Levantar uma Série A da YC , que recebeu mais de 120.000 visualizações exclusivas e foi traduzido para o japonês, russo e coreano.
- Lançado o primeiro Programa Scaling de A para B, um treinamento de cinco semanas com o objetivo de preparar startups que já passaram na Rodada A para a próxima etapa.
Para 2020 YC Continuity:
- Comemorou o primeiro estágio de crescimento do Segment, bem como o IPO da DoorDash.
- Investiu em Podium, Snapdocs e Groww (nosso primeiro grande investimento de crescimento para uma startup indiana).
- Realizou seu primeiro lote online do Programa de Crescimento YC - uma série de dez semanas de encontros para fundadores que lideram empresas de rápido crescimento com cerca de 50 funcionários - até mesmo fundadores de Cingapura e Lagos participaram do programa.
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Estou orgulhoso da maneira como o YC enfrentou os desafios colocados pelo COVID-19, mas é claro que este está longe de ser o único evento do ano passado que nos afetará. Toda a nossa equipe YC ficou impressionada com a notícia do assassinato de George Floyd e os protestos subsequentes Black Lives Matter em toda a América, então começamos a pensar sobre como podemos ajudar a alcançar a igualdade racial e social nos Estados Unidos.
A primeira coisa que decidimos fazer foi coletar uma lista de organizações com grande contribuição para atingir esse objetivo. Nossa comunidade YC encontrou mais de 75 dessas organizações, e nossos parceiros, funcionários e ex-alunos doaram a cada uma.
Também prestamos muita atenção ao que está acontecendo em nosso próprio ecossistema e pensamos no que podemos mudar para melhor. Então, começamos a cooperação com as duas organizações - ColorStack e CodePath , que estão desenvolvendo cursos educacionais no campo da ciência da computação para as minorias sociais e os pobres.
Além disso, lançamos páginas separadasem nosso site dedicado a fundadores de minorias raciais e de gênero. Esperamos que este novo diretório seja um recurso útil para investidores que buscam financiar startups fundadas por afro-americanos, hispânicos e mulheres. Também ficaríamos felizes se a experiência dos fundadores neste diretório inspirasse outros membros potenciais do YC desses grupos sociais.
A pandemia COVID-19 de 2020, sem dúvida, ficará para a história como um dos maiores desastres que acontecerá em nosso planeta. Foi um ano desafiador e estressante que foi uma tragédia para inúmeras famílias em todo o mundo. No entanto, ao mesmo tempo, foi um ano de novos conhecimentos e mudanças, e estou orgulhoso da forma como o pessoal e os membros do YC o viveram, apesar de não serem todas as dificuldades. YC e toda a nossa comunidade permanecem fortes e unidos e, ao vermos o ano de 2020, estamos apenas olhando para o futuro com otimismo. Eu quero desejar o mesmo para todos vocês.
Obrigado a Pauline Verigo pela tradução.
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