Em nome da administração, uma das grandes empresas do setor de óleo e gás está introduzindo as plataformas digitais, desenvolvendo uma abordagem de projeto utilizando as melhores práticas do setor. Em particular, a ideia era gerir a construção de instalações (como postos de bombagem) utilizando uma plataforma digital e um único portal web, para fugir do fluxo de trabalho em papel e digitalizá-lo o máximo possível.
Como dados iniciais relativos ao tempo de execução dos trabalhos de construção e instalação, foram utilizados os cronogramas de rede-calendário desenvolvidos em Oracle. Primavera. Com base nesses dados iniciais, relatórios analíticos diários foram formados para monitorar os limites e taxas de construção.
Um portal com dados de recursos chave, implementado com base na plataforma 3DEXPERIENCE, também desempenha um papel importante na empresa cliente. Contém informações consolidadas documentadas sobre a construção, parte dos contratos e instruções da administração com base nos resultados da sede. A
plataforma 3DEXPERIENCE da Dassault Systèmes é um ambiente empresarial único, uma plataforma de modelagem que ajuda as pessoas a colaborar. O software baseado nele é usado em todas as divisões das organizações - desde os departamentos de marketing e vendas até os departamentos de design. Por meio de uma única interface, a plataforma 3DEXPERIENCE oferece suporte a soluções da indústria montadas a partir de produtos de software de design, modelagem e análise 3D.
Colher de estrada para jantar
O empreiteiro geral para a construção foi KSMP LLC. O LMP Project Group LLC , parceiro oficial da Dassault Systemes na Federação Russa e no CIS, foi escolhido como o fornecedor da plataforma digital 3DEXPERIENCE .
Este projeto de digitalização começou quando a construção já estava em pleno andamento: a instalação foi parcialmente concluída, então a digitalização estava incompleta. LLC "LMP Project Group" teve que literalmente acompanhar os processos reais de construção da instalação. No entanto, a tendência geral da empresa - a tradução de documentos em papel para o formato eletrônico - possibilitou, por exemplo, que a administração visualizasse a qualquer momento os documentos necessários, até mesmo do smartphone.
Em abril, maio e junho de 2020, também foram acertadas questões com instruções eletrônicas. Como a prática tem mostrado, isso se tornou bastante real e já está sendo implementado em várias instalações da empresa. Um portal de gerenciamento de projetos baseado em 3DEXPERIENCE oferece trabalho em um único ambiente unificado. Com uma plataforma digital, a gestão agora pode controlar processos-chave.
“Um modelo 3D da instalação em construção foi desenvolvido no software CATIA e foi realmente usado, mas na realidade é muito necessário no início da construção, no estágio zero. Este modelo, em particular, permite ver como ficará o objeto após a conclusão da construção ”, observam os especialistas do cliente.
Na prática, descobriu-se que quando o modelo 3D da instalação, que foi projetada para transportar gás de um dos campos, foi concluído, sua construção já estava em estágio de 60% de prontidão, portanto, esse modelo foi utilizado principalmente para verificação, controle e testes. “Agora, esses modelos estão sendo desenvolvidos sem falhas para todas as estações de bombeamento de gás”, disse um representante do cliente. - Cada um desses modelos é realmente necessário e útil, mas deve ser oportuno. Você deve começar a usá-lo na hora certa, na fase inicial. "
A gestão do projeto envolve a formação de um único espaço de informação entre o projetista geral e o empreiteiro geral, mantendo um único arquivo eletrônico atualizado da documentação do projeto.
Mudar a gestão
Se o cliente exigir que alguns ajustes sejam introduzidos no projeto, então alterações são feitas no modelo, por exemplo, o campo de estacas é reforçado para um aumento de carga. Devem ser emitidos por encomenda do cliente. Para tal, é enviado um email com o pedido de alteração da documentação do projeto. O design atualizado e todas as outras documentações são carregados no portal e armazenados em um só lugar. São documentos bastante extensos. Eles estão disponíveis para os colaboradores relevantes. Desta forma, quaisquer alterações são consolidadas e transferidas para a plataforma 3DEXPERIENCE .
Gestão de não conformidade
Departamentos separados da empresa alugam até uma dúzia ou mais de objetos por ano, o que representa 100-200 gigabytes de informação, que deve ser simplificada para evitar o caos. Às vezes, no decorrer do projeto, o empreiteiro muda, certos materiais são substituídos. A renegociação de qualquer posição em particular leva tempo.
A automação do gerenciamento da documentação de engenharia simplifica a vida de todos os participantes do processo, dá uma compreensão clara da situação e, para encontrar o desenho desejado, não é necessário abrir um grande número de arquivos. Portanto, tudo deve estar em ordem, ter um link específico para o projeto.
Assim, em um caso específico, em vez de nove complexos de bombeamento de gás, decidiu-se construir sete e adiar o restante para uma data posterior. Isso significa o ajuste de 25 seções do projeto. Esse processo pode levar dois meses. O formato eletrônico dos documentos o reduz significativamente.
No entanto, o próprio processo de digitalização de documentos também pode ser trabalhoso e demorado. A automação vem ao resgate novamente. Portanto, neste caso, a tradução da documentação para o formato eletrônico e o seu upload no sistema demorou dois dias.
“O processo deve ser automatizado tanto quanto possível”, confirma o chefe da construção do KSMP Anton Postolov. “Fazemos isso por meio da plataforma 3DEXPERIENCE.” Ele fornece uma visão em tempo real dos negócios e do ecossistema de negócios, reunindo pessoas, ideias e dados em um único ambiente de colaboração digital. Os principais participantes do projeto observam a facilidade de uso do 3DEXPERIENCE, flexibilidade na obtenção de informações, disponibilidade de dados a qualquer momento, capacidade de formar uma base de conhecimento corporativa e muito mais.
Se houver uma decisão da administração sobre a construção de um objeto como uma estação de bombeamento de gás, então é atribuída às empresas operadoras a tarefa de calcular sua eficiência e capacidade necessárias. Na saída, é feita uma comparação técnica e econômica. Esses dados definem o conceito do projeto. Por exemplo, é determinada a eficiência econômica do uso de unidades de bombeamento com motor elétrico. Ao mesmo tempo, começa o trabalho de exploração: são coletadas amostras de solo, etc. Em seguida, começa o processo de design, a documentação de trabalho é preparada e a construção começa. Cada processo de negócios está intimamente interligado com um modelo BIM localizado em 3DEXPERIENCE, onde ferramentas adicionais para gerenciamento de projeto digital e documentação de engenharia estão disponíveis.
O projeto inclui todos os cálculos e o custo de construção, seu tempo, eficiência. Todos os parâmetros são registrados nele. A construção é efectuada exclusivamente de acordo com a documentação de trabalho, sobretudo por se tratar de instalações industriais.
Desenvolvimento de planos técnicos baseados em um modelo 3D em 3DEXPERIENCE
Quem usa o modelo 3D de tal instalação de produção? Isto representa cerca de 15% da equipa de gestão e é também necessário directamente para os processos de execução, empresas de fabrico, capatazes, capatazes, engenheiros VET que exercem supervisão técnica sobre a execução das obras de construção e instalação. O modelo 3D facilita a identificação de várias colisões, também é utilizado por quem elabora documentos, desenha esquemas executivos.
É o modelo 3D que determina todos os parâmetros de pipelines, curvas de nível, também se torna a base para a preparação de instruções e realização de testes.
Depois que o objeto é colocado em operação, dispositivos adicionais podem ser projetados e fabricados com ele. Assim, este modelo possui uma ampla gama de usuários - desde engenheiros e designers até a gestão de empresas.
Se há dois ou três anos, os modelos 3D raramente eram usados. Agora, quase todas as estações são projetadas com base em um modelo 3D. Portanto, um modelo 3D é necessário no momento certo e no estágio certo de construção.
A construção da instalação é realizada por muitas organizações: o cliente, empreiteiros e subcontratados, o empreiteiro geral e serviços de manutenção. Todos os problemas que não são resolvidos rotineiramente são levados à sede da construção. Todos os tomadores de decisão participam dele.
Resultados e planos
Os resultados do projeto e os benefícios para os principais usuários foram a capacidade de atualizar regularmente as informações provenientes do canteiro de obras e exibir o status do trabalho em um modelo 3D em um espaço orientado para a web, formar uma base de conhecimento para contabilizar futuros projetos padrão, reduzir o tempo necessário para aprovar soluções de design, eliminar inconsistências, um arquivo eletrônico e digital atualizado de documentação, finalmente - reduzindo em várias vezes o tempo gasto na sede do projeto.
A plataforma digital permite que você receba análises iterativas resumidas sobre projetos e análises regulares sobre o uso de recursos.
O gerenciamento de projetos é o problema número um. O desenvolvimento e implementação de ferramentas de gerenciamento de projetos é uma das tarefas-alvo definidas pela administração da empresa cliente. Seus planos imediatos incluem a ampliação do uso das ferramentas 3DExperience existentes: trabalhar com desvios no projeto, prever inconsistências, riscos, gerenciamento de qualidade de modelos BIM, gerenciamento de design baseado em modelos BIM e muito mais.
As plataformas digitais modernas estão se tornando uma forma reconhecida de resolver problemas de negócios e melhorar o desempenho na indústria de petróleo e gás, energia e recursos naturais e outras indústrias. As empresas estão se movendo em direção à digitalização e colaboração usando uma abordagem integrada que reúne pessoas, informações e processos que abrangem design, desenvolvimento de produto, construção, operações e entrega.
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