Acontece que o trabalho exerce tanta pressão sobre a psique que a pessoa não consegue aceitá-lo organicamente . O formato de escritório das nove às seis, ligações intermináveis, reuniões e a necessidade de coordenar todas as ações com os chefes geram rejeição, não aumento de produtividade.
Esse efeito já foi descrito em seu blog por Paul Graham, um dos fundadores do Y Combinator. Ele comparou a um consumo excessivo de açúcar ou a um estilo de vida sedentário, mas das opções de ação ofereceu apenas duas: a transição da contratação para uma startup ou de uma empresa de muito grande porte para uma pequena. Seu artigo foi publicado há doze anos - nessa época, surgiram técnicas que permitem reduzir o estresse e aumentar o desempenho, independentemente do tipo de emprego. Estou a falar de um deles, nomeadamente “ trabalho profundo ”.
Qual é o problema
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