Cada um tem sua própria deformação profissional. Quando um especialista em recrutamento começa a assistir a filmes de terror antes do Halloween, ele os vê como uma contratação. Infelizmente, aqueles que estão tentando caçar geralmente têm um efeito de espelho. Basicamente, para eles, o recrutamento é um filme de terror, e os recrutadores são Freddy Krueger, Jason Voorhees e Michael Myers, todos juntos.
Para quem é este artigo: O autor originalmente destinava-se a recrutadores e RH, mas achei ideias úteis nele para o “outro lado das barricadas”. Este artigo também pode ser útil para fãs de terror, thrillers e humor negro. Assistimos alguns desses filmes com toda a equipe. Foi divertido. Eu espremi um pouco de água
do original e adaptei o texto às nossas especificações.
Bem, e para terminar rapidamente a longa introdução, isenção de responsabilidade: cuidado com os spoilers.
1. Host (2020)
Este mocumentari fresco (olá, bruxa de Blair) é construído em torno do tema de videoconferência. O filme foi rodado em um ambiente fechado, onde todos se divertem como podem. De acordo com a trama, um grupo de camaradas irresponsáveis decide organizar uma sessão de espiritismo através do Zoom. Quando o espírito concorda com essa “entrevista” e aceita o pedido, descobre que o jovem está se comunicando com ela sem o devido respeito. Daí - o clima estragado e as represálias contra os infratores.
Lição aprendida : mesmo antes do apocalíptico 2020, recrutadores e gerentes de contratação começaram a conduzir ativamente entrevistas online com candidatos. Para o modo remoto, tal conjunto de habilidades como experiência significativa do candidato é especialmente importante- isto é, fornecer uma experiência decente ao candidato. Ao mesmo tempo, não envergonhe a marca do empregador e mostre respeito pelo candidato. Além disso, o autor fornece um link para uma seleção de dicas sobre como tornar uma entrevista perfeita para ambas as partes.
2. O Iluminado (1980)
E novamente sobre a marca do empregador. O autor fornece material sobre a importância de uma marca forte.
Quando Jack aceita uma oferta para se tornar o zelador de um hotel Overlook abandonado, ele não tem ideia do que o espera. O gerente elogia as "guloseimas" e os bônus: a gloriosa história do hotel, a paisagem pitoresca, mas não se concentra nas desvantagens do trabalho. No entanto, o astuto patrão menciona casualmente que o empregado anterior não suportava o isolamento, mas Jack já se deixou levar pela ideia e não deu atenção a ela.
Qual é a lição : Esteja aberto sobre as dificuldades e armadilhas do trabalho, caso contrário, tudo dará errado. Nota do tradutor: uma lição para os candidatos - ouça com atenção o interlocutor e leia nas entrelinhas, o inimigo pode tagarelar.
3. Scream (1996)
O filme lendário de Wes Craven mostra aos recrutadores como é importante ficar por dentro das tendências. Quando Ghostface começa a destruir a juventude, o jovem fã de cinema Randy sabe o que está acontecendo imediatamente. Afinal, ele já viu tudo isso em vários filmes. Ele sabe selos de cine e o que leva a quê. Por isso, ele tenta ensinar os amigos a serem flexíveis (surpresa - ágil), o que não fazer e como resistir ao inimigo. Naturalmente, ninguém o escuta.
Lição nisto : se você quer ser ouvido, apoie seu ponto de vista com provas e uma base de evidências forte. Aqui, o autor fornece um guia sobre como se tornar um consultor de talentos estratégicos para sua gestão e o aconselha a estudar tendências e o que esperar de RH e contratações nos próximos anos.
4. American Psycho (2000)
De repente, o autor viu neste filme uma demonstração da importância da inteligência emocional . Afinal, algum "oficial de pessoal" azarado deixou Patrick Bateman entrar na equipe. E este major só se preocupa com a beleza de seu cartão de visita, mas certamente não com as experiências de outras pessoas. Ele pode dançar com inspiração ao som de um disco vintage e não pensar em machucar os sentidos (e o corpo) dos outros com seu machado.
Lição : Não olhe apenas para as lindas Habilidades difíceis e o currículo brilhante do candidato. Saiba como avaliar Soft Skills (empatia e EQ, em primeiro lugar).
5. The Thing (1982)
Até recentemente, ao avaliar o Culture Fit (se um candidato se encaixa na equipe e na cultura da empresa), o “teste da cerveja” era popular. Resumindo: se você não se importa em tomar uma cerveja com um candidato, então ele é “ele mesmo” e combina com a equipe. Como resultado, essa abordagem forma equipes homogêneas, onde todos pensam e se comportam aproximadamente da mesma maneira. Isso é adequado agora, especialmente em áreas de alta tecnologia? Eu acho que não. E o clássico do diretor John Carpenter mostra perfeitamente o fracasso da "massa de cerveja". O parasita alienígena imita perfeitamente, e ninguém da equipe é capaz de distinguir o "impostor" (olá, entre nós), então ele se comporta perfeitamente.
Qual é a lição: Qual é a utilidade se o parasita se encaixa na equipe, mas não traz nenhum valor (valor) para a equipe e fluxos de trabalho? O autor compara a abordagem Culture Add com o clássico Culture Fit. No caso do Culture Add, um gerente, líder de equipe ou recrutador verifica se um candidato trará uma nova experiência, ponto de vista, abordagens ou habilidades úteis para uma empresa ou projeto. Na versão cinábrio, o recém-chegado trouxe apenas total suspeita para todos os companheiros de equipe, caos e danos à propriedade do Estado.
6. Feliz Dia da Morte (2017)
Todo mundo está errado. E ainda mais recrutadores . Um especialista em Java receberá um projeto JS ou começará a perguntar a um candidato que ele mesmo conseguiu: "Por que você quer trabalhar em nossa empresa?" Ou pensam em estereótipos (todo o pessoal de TI é introvertido, certo? - a nota zangada do tradutor). A heroína do filme Happy Death Day (o análogo sangrento do Groundhog Day) também se engana ao longo do filme. Mas ele ainda aprende com seus erros.
Qual é a lição : neste caso, duas lições inteiras:
- Analisar seus próprios erros ajuda a melhorar suas habilidades e seguir em frente.
- Todo mundo merece uma segunda chance. Se no processo de contratação um candidato cometeu algum erro, não se apresse em retirá-lo da lista por causa de algumas ninharias. Freqüentemente, os melhores desempenhos que não têm experiência em apresentações pessoais podem não estar no seu melhor lado. Mas, na verdade, eles podem produzir ótimos resultados e arrastar todo o projeto sobre eles.
PS Eu li o original, traduzi e fiquei um pouco horrorizado com a maneira de pensar do autor do artigo. Claro, o texto é meio brincalhão. Mas, como você entende, em cada piada, há alguma verdade. Às vezes, essa parcela tende a um. Se você tem analogias vívidas e percepções sobre esses ou outros filmes, seja bem-vindo aos comentários.