O livro “UNIX Time. Uma história e uma memória "

imagemOlá Habitantes! O sistema operacional Unix conquistou o mundo de uma maneira que seus criadores nunca imaginaram, fazendo história no último andar da Bell Labs em 1969. A ideia por trás desse SO teve um impacto tremendo no desenvolvimento de software e no desenvolvimento de sistemas operacionais. Você aprenderá como o sistema Unix nasceu, por que ele é notável e por que ocupa um lugar tão importante no mundo da computação, bem como sobre as pessoas incríveis que colocam sua força e alma nele. O livro é uma história honesta e inteligente sobre a vida da comunidade de TI daquela época - sem confusão, sem páginas de código ou links. Relaxe e divirta-se mergulhando em uma história cheia de aventura e descoberta.



Brian Kernighan é autor e co-autor de uma dúzia de livros de programação, incluindo a lendária linguagem de programação C e Unix. Ambiente de software ". Por 30 anos ele foi membro do mesmo grupo UNIX no Bell Labs e não apenas supervisionou a criação do UNIX.



Sala UNIX



Apesar de cada membro do departamento de pesquisa ter um escritório privado, a maior parte do desenvolvimento ocorreu em uma sala chamada "sala Unix". Sua localização mudou várias vezes, mas sempre foi um lugar para relaxar, receber novidades, trocar ideias ou apenas conversar.



A primeira sala Unix ficava no quarto andar do Prédio 2, onde o PDP7 foi instalado. Mas não foi por muito tempo, então por muitos anos nos reunimos no sexto andar do prédio 2, na sala 2C644. Havia apenas cinco andares de escritórios neste edifício, e o sexto andar era um corredor técnico: sujo, mal iluminado e cheio de espaço de armazenamento com equipamentos abandonados empoeirados.



Em uma extremidade, havia uma área aberta com máquinas de venda automática que vendiam um café horrível e biscoitos quase não comestíveis para alimentar a programação noturna. Havia também vários espaços fechados, um dos quais serviu como uma sala Unix por pelo menos dez anos. Foi lá que o computador PDP11 estava; há uma foto de Ken e Dennis (Fig. 3.1). Várias mesas, cadeiras e terminais tornaram este lugar uma ótima área de trabalho compartilhado.



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Das pessoas que não trabalharam na Divisão 1127, um dos primeiros fãs do Unix foi um notável físico teórico, já falecido, a quem chamarei de M.L. Ele estava ansioso para trabalhar no Unix, viu as perspectivas de usar computadores na física e também foi gentil e uma pessoa generosa. Mas ao mesmo tempo ele era extraordinariamente falador. Quando ele abriu a boca, foi impossível detê-lo. Ele poderia transmitir por horas em modo monólogo. Como resultado, alguém arranhou um pequeno orifício no revestimento de vidro fosco da porta da sala do Unix para que, antes de entrar, você pudesse olhar para dentro e descobrir se havia M. L. Chamamos isso de buraco L.



Em seguida, a sala Unix mudou-se para a sala 2C-501, que ficava no quinto andar pela escada 9, na esquina do meu escritório. Eles começaram a comprar várias cafeteiras lá. No início, cafeteiras comuns com aquecedor, que mantinham aquecido até o café, ou mesmo a própria cafeteira, queimar (o que acontecia com bastante regularidade). Então, eles começaram a comprar moinhos e máquinas de café mais caros (Fig. 3.2). A última máquina de café custou cerca de três mil dólares. Se minhas fontes estiverem certas, os habitantes da sala do Unix estavam coletando dinheiro por isso, e a administração estava pagando pelo café.



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Este quarto era divertido, sempre havia algo acontecendo. Alguns preferiram trabalhar apenas lá, esquecendo-se dos escritórios. Outros apareciam várias vezes ao dia para tomar um café e conversar. A sala Unix, como nada mais, ajudava a manter o controle do que os colegas estavam fazendo e estimulava um senso de comunidade.



Acho que o Bell Labs era bom em trabalhar com espaço. Escritórios privados, embora mais caros do que espaços abertos, fornecem às pessoas um lugar para guardar livros e papéis e se concentrar sem o ruído constante do fundo. Se precisar pensar com cuidado sobre algo ou conversar cara a cara, basta fechar a porta. Tenho trabalhado muito em espaços abertos e posso dizer com segurança que têm um efeito desastroso na capacidade de concentração. Na Bell Labs, os funcionários tinham escritórios privados e um espaço de trabalho compartilhado.



À noite, os funcionários da Bell Labs podiam trabalhar em casa. Por muitos anos eu tive uma linha telefônica dedicada (que era o que a AT&T fazia, afinal) que me permitia conectar a máquinas Unix em Murray Hill, o que me permitia trabalhar à noite e nos fins de semana. Um bônus inesperado acabou sendo um código de acesso especial para fazer chamadas telefônicas de longa distância não cobráveis ​​em qualquer lugar do país. Na época, esse era um grande privilégio, pois as ligações de longa distância eram muito caras. Ken Thompson explica como o conseguimos:



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Em 1985, Peter Weinberger foi nomeado Chefe da Unidade 1127. Nesta ocasião, um fotógrafo profissional a filmou para o jornal Bell Labs Bell Labs News (que todos chamavam de Bell Labs de Boas Notícias , já que apenas boas histórias eram publicadas lá). Ao deixar uma impressão deste instantâneo (Figura 3.3) na sala do Unix, Peter cometeu um erro tático sério.



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Em pouco tempo, sua imagem estava em todos os lugares, às vezes passando pelo logotipo da AT&T recém-projetado (Figura 3.4). Como disse Gerard Holtzman:

Algumas semanas depois que a AT&T revelou um novo logotipo corporativo, Tom Duff fez o logotipo Peter (Figura 3.5), que se tornou o símbolo do nosso centro. Rob Pike pediu camisetas com este símbolo e Ken Thompson pediu canecas de café.


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Por muitos anos consecutivos, o rosto de Peter apareceu nos lugares mais inesperados. Em cada célula da estrutura organizacional do Bell Labs, formada a partir de pequenos ímãs redondos em uma parede metálica próxima às escadas, na forma de impressões em um novo piso de concreto e em chips de microprocessador. Mais notavelmente, na noite de 16 de setembro de 1985, alguém colocou um logotipo com seu rosto em uma das torres de água da Bell Labs (Figura 3.6).

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Houve vários rumores sobre quem fez isso, mas mesmo agora, mais de três décadas depois, não há informações exatas. Foi feito um pedido de reembolso do custo da tinta, o qual foi negado. Poucos dias depois, o logotipo da torre foi pintado por ordem da administração, que claramente não compartilhava do nosso senso de humor.



A história completa dos logotipos de rosto de Peter pode ser encontrada em spinroot.com/pjw. Este site foi criado e mantido por Gerard, que, junto com Rob Pike, fez várias melhorias na foto original.



O Bell Labs era famoso por sua atmosfera informal, mas em meados da década de 1980, eles introduziram uma nova regra: o uso obrigatório de crachás. Sem dúvida, era uma precaução sensata isolar estranhos, mas não era popular. Em protesto, um colega colou o distintivo na testa com supercola, enquanto outro começou a agarrar os pelos do peito, mostrando-os apenas quando solicitado.



Os emblemas não tinham elementos de proteção. Eles eram apenas uma imagem estereotipada. Então, fabricamos o personagem Grace R. Emlyn, que tinha sua própria conta gre e seu próprio crachá (Figura 3.7), e de vez em quando até aparecia em listas e publicações oficiais.

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Fiz para mim um crachá do Mickey Mouse (Fig. 3.8) e o usei regularmente. Mesmo naquele dia em Holmdel, New Jersey, quando Bill Gates foi ao Bell Labs para promover o Windows 3.0. Ninguém prestou atenção a isso.

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As fotos 3.9 e 3.10 mostram uma sala Unix em 2005.

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