O que influenciou você e sua escolha de carreira?
Provavelmente só meus amigos mais próximos sabem que me formei na especialidade "turismo" e trabalhei no aeroporto Domodedovo no balcão de check-in, vendendo passagens aéreas. Uma vez reclamaram de mim e me multaram por vir de tênis verde - não permitido. Isso influenciou minha vida: percebi que não quero mais trabalhar nessas organizações burocráticas. Decidi ir onde posso usar sapatos verdes: mudei para o marketing.
Estive envolvido na venda de banners no site, inclusive no Odnoklassniki, planejamento de mídia. Um amigo do proprietário de uma agência de publicidade e seu colega de classe era Albert Popov, o criador do Odnoklassniki. Sempre trabalhei bem e me esforcei muito. Albert percebeu isso e me convidou para a equipe.
A partir desse momento começou minha carreira em TI. Trabalhei em Odnoklassniki por 10 anos e conheci meu marido. Posteriormente, ele ganhou o green card - isso me trouxe para os EUA, nos mudamos juntos. Consegui um emprego na Fasten em Boston, Massachusetts. A empresa se dedicava ao ridesharing, atuavam em duas cidades: em Boston e Austin. Eles também tinham um escritório em Austin, eu de alguma forma fiz uma viagem de negócios e me apaixonei por esta cidade, decidi voltar definitivamente. Ela voltou três anos depois.
Eu trabalhei na equipe BitClave - houve um boom na criptomoeda. Aí esse boom diminuiu um pouco, a empresa não era tão próspera quanto deveria e fomos demitidos. Foi um chute muito poderoso para mudar algo. Naquela época eu morava na Califórnia, fiquei sozinha com meu filho - nos separamos de meu marido. E aqui estou eu, sem trabalho, com um filho, no Vale do Silício - o lugar mais caro do mundo. Percebi que algo claramente precisa ser feito e se muda para Austin, Texas. Estou feliz que aconteceu e estou aqui.
Há quanto tempo você procura emprego na América?
Nunca tive vontade de me mudar para os EUA, tudo ia muito bem na Mail.ru - naquela época eu trabalhava em Odnoklassniki. Tive um ótimo projeto, uma ótima equipe, estava trabalhando no aplicativo Gifts. É que meu marido queria muito se mudar, então pensei: tudo bem, vou ser uma boa esposa, vou me mudar com ele. Eu estava tão confiante que não fiz nada para encontrar um emprego.
Nunca procurei nada na Rússia: caçadores, recrutadores me procuravam, as ofertas caíam constantemente. Como o projeto é bastante conhecido e o mercado russo é muito pequeno, todos se conhecem. Não estava suando, pensei em vir para os EUA, é a mesma coisa. Mas, ao chegar, quebrou muito. O mercado dos Estados Unidos é completamente diferente, eu não estava pronto para nada, e no começo isso me derrubou um pouco.
Não demorei muito para encontrar meu primeiro emprego. Embora estivesse previsto que eu iria pesquisá-lo por seis meses, porque esse é um termo de pesquisa normal. Mas não temos dinheiro para viver seis meses na América. Com você - 15 mil dólares para uma família de dois adultos e uma criança pequena de dois anos. Mudamos para o subúrbio de Nova York, com gastos muito modestos, custava 3 mil dólares por mês. Calculei que, com o custo de vida mínimo nos Estados Unidos, devo encontrar um emprego em 4 meses - esse é o máximo. Temos dinheiro para 5 meses, senão tudo precisa ser cortado.
Encontrei um emprego depois de 2 meses. Isso é muito rápido, todo mundo disse - não acontece. Networking ajudou.
Por uma feliz coincidência, caras da Rússia também me encontraram: Fasten é uma startup com raízes russas. Trabalhamos com um dos fundadores de 7 a 8 anos atrás, fazendo um show de comédia em Krasnodar: Odnoklassniki era um patrocinador, eu trabalhava com marketing. O fundador da Fasten me disse: Anh, eu me lembro de você, trabalhamos muito bem com você. Estamos apenas procurando um produto para o projeto, venha até nós. Passei por todas as etapas da entrevista, concluí a tarefa e, após 2 meses, nos mudamos para Boston. Portanto, a rede está sempre e em todos os lugares, é muito importante.
Como procurar emprego na América?
O primeiro é networking e amigos de amigos. Isso funciona melhor. Todos os projetos, exceto o último - Zello , descobri graças ao networking.
Conhecemos Vasily da BitClave da Starta , uma aceleradora de startups em Nova York. Enquanto morava lá, fui a todos os encontros sempre que possível. No acelerador, Vasily iniciou o projeto com seu pessoal. Nos conhecemos e depois de um ano e meio ele me encontrou e disse: Anh, estamos apenas lançando um ICO, venha trabalhar conosco. E eu me mudei.
Grandes empresas como Facebook e Google dificilmente tiram as pessoas das ruas. Se você apenas enviar um currículo, a probabilidade de que eles o leiam tende a zero. Eu tentei, enviei - ninguém respondeu. Assim que encontrei uma garota que trabalha no Facebook e ela indicou meu currículo, o recrutador o escreveu na hora. Portanto, a regra número um nos Estados Unidos é pedir a alguém que já trabalha para a empresa trabalhe melhor do que qualquer site.
Segundo: Linkedin . Se você está procurando emprego na América - isso é obrigatório, sempre deve haver um perfil bem preenchido, é claro, em inglês. Muitos sites como os quadros de empregos russos: Na verdade , AngelList - um site para startups, é bom procurar trabalho em pequenas empresas, também contratadas ,Glassdoor . AngelList funcionou bem para mim, houve muitas entrevistas boas, encontrei minha última empresa Zello com a ajuda dele.
O que não funcionou para mim com certeza foi Monstros . Provavelmente não é bom para empresas de tecnologia, mas se você estiver procurando emprego no ramo de restaurantes, por exemplo. Na minha opinião, é o mais popular dos Estados Unidos, mas muito amplo: vem com muito spam e ofertas irrelevantes.
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Como alguém escreveu nos comentários do meu artigo , o sucesso de uma entrevista e de uma oferta nos Estados Unidos depende de 30% do currículo, 30% das habilidades técnicas e 30% do ajuste cultural. Tenho muito pouca experiência em entrevistas na Rússia. Eles me procuraram com uma proposta, valia a pena conversar com o fundador ou CEO e estava tudo bem. Nos EUA, eu passei por um bilhão de estágios, aqui eles olham para a adequação cultural - o quanto você se ajusta ao time. Esta é a primeira diferença.
Você pode mesmo ser um especialista muito bacana, inteligente, sensato, mas se eles virem que uma pessoa não vai entrar no time - desculpe, não podemos levá-lo. A razão é que o mercado norte-americano é gigantesco, por um lado há muitas propostas, por outro, há muitos candidatos. Em grandes empresas, como Facebook, Google, existem milhares de candidatos a uma vaga, então eles escolhem o ideal para eles.
Quando trabalhei na Rússia, todos falavam: uma pessoa boa, tudo ótimo. Existem desvantagens - bem, nada, vamos pegar, treinar, adaptar. Não é assim nos EUA. Aqui, você já deve ser o candidato perfeito - treinado, apto e os projetos podem escolher.
A segunda coisa que difere muito das entrevistas na Rússia é a transparência do processo. Nos EUA, todas as dúvidas são conhecidas com antecedência, você pode acessar o Glassdoor, conduza em: uma entrevista com o Facebook, ou Google, ou qualquer outra empresa e veja quais perguntas são feitas. Em geral, livros foram escritos sobre grandes empresas. Por exemplo:
- Decifrando a entrevista do PM
- A entrevista com o gerente de produto: 164 perguntas e respostas reais
- Decodificar e conquistar
Os livros foram escritos há 10 anos e ainda funcionam. Sem perguntas complicadas, como me lembro na Rússia: “Vamos cheerlendim! Vamos pensar em algo para ver se uma pessoa é engenhosa, como ela reage ao estresse. " Não, todas as perguntas são conhecidas com antecedência. Isso é feito para evitar a discriminação - todos devem ter direitos iguais ao sucesso. Se você escolher perguntas diferentes para cada pessoa, poderá fazer uma pergunta difícil e outra fácil. E todos devem ter oportunidades iguais de mostrar suas habilidades.
Isso é bom e ruim. É bom que você possa se preparar. Ruim - o que você devepreparar, e muito a sério. Porque eles olham não apenas para o seu conhecimento, mas também para suas habilidades de comunicação e auto-apresentação. Isso me lembra um exame em um instituto: você tem que ir legal, contar tudo lindamente. Provavelmente não funcionará espontaneamente. Você realmente precisa se preparar, gastar muito tempo.
Onde procurar perguntas?
- A entrevista PM
- Exercícios de gerenciamento de produto
- Entrevistando gerentes de produto (Reddit)
- Porta de vidro
- Guias de entrevista de empregos de produto (ProductHired)
Existe alguma dificuldade com o idioma inglês? Como bombear para o nível necessário?
Se na Rússia uma pessoa pensa que tem um bom inglês - na verdade, não é assim. O que aprendemos na escola, nos cursos, em qualquer lugar não é o inglês que as pessoas usam para se comunicar. A América tem um bilhão de sotaques diferentes. Movendo-se entre os estados - de Nova York ao Texas, do Texas à Califórnia - você pode ouvir um discurso que é completamente incompreensível para você.
Ouvi palestras do TED, tive um professor nativo, estudei com ele por muito tempo, me comunicava livremente com quem tem boa fala. Portanto, pensei que estava tudo bem com o inglês. Mas quando me mudei para os EUA e fui ao banco no Brooklyn para fazer um cartão para mim, uma tia se aproximou de mim, que eu não entendi nada.
Ela fala sobre finanças, cartões, dinheiro. Tudo não está claro. Ela diz: "Você precisa contratar um tradutor". Eu respondo: "Não preciso de tradutor, tenho um bom inglês." Ela diz: "Não, você não entende, você precisa de um intérprete." Ela me escreveu em um pedaço de papel, porque eu nunca tinha ouvido falar inglês assim. Essa é a língua que as pessoas falam na rua.
O que comecei a fazer: Ouvir entrevistas ao vivo de pessoas diferentes. Não palestrantes TED com um discurso proferido, mas pessoas comuns. Quando eles surgem na rua, eles cutucam um microfone e pedem que falem. Eu senti muito a falta disso. Claro - assista a filmes exclusivamente em inglês. Porque alguns atores falam bem, alguns são incompreensíveis para mim. Provavelmente levou um ano para melhorar a audição.
Claro, aconselho você a praticar o idioma com antecedência, antes de se mover, para se desafiar com sotaques incompreensíveis. Assistir a filmes do Texas, filmes de cowboy. Ouça as pessoas da Índia falarem inglês. Se você vai trabalhar com TI, tem 99% de chance de trabalhar com pessoas da Índia. Ouça, acostume-se com este sotaque.
Como os itens de teste são diferentes na América e na Rússia?
Eu só fiz testes de teste nos EUA em empresas russas. Isso não é aceito em empresas exclusivamente americanas. Porque você pode apresentar a tarefa resolvida: "Você desperdiçou meu tempo, fiz algo por você, por favor, pague." Na América, todos valorizam o tempo e o teste geralmente leva muito tempo. Quando fiz as tarefas de teste, demorei um, dois, três dias.
E então - você envia o documento. Qualquer carta na América é considerada um documento oficial. Se algo acontecer, eu posso dizer: "Sabe, fiz esse documento para essa empresa, não fui pago, minha ideia foi aproveitada, aqui está uma carta." E o tribunal provavelmente estará do meu lado. Talvez em algumas outras áreas eles estejam exilados - estou falando sobre o produto. Por exemplo, talvez a solução para um exercício de matemática não seja propriedade intelectual. Quando um produto funciona, ele descreve projetos, ideias, implementação - em teoria, isso já pode ser patenteado.
Na verdade: as tarefas de teste são dadas diretamente na entrevista. Você tem 30 minutos para implementar a ideia, pintar, contar - online. Não há oportunidade de sentar, pensar, mudar de ideia 10 vezes, refazer - nada disso. Você vem e resolve algum problema imediatamente.
Eu gosto, essa abordagem economiza tempo, e além disso, mostra não só a capacidade de pesquisar no Google ou perguntar aos seus amigos como resolver esse problema, mas habilidades reais, como você sabe como agir em uma emergência. Porque quando você tem um problema no trabalho, você não tem um ou dois dias para pensar. Se as pessoas estão acostumadas a “vamos amanhã ou daqui a uma semana, preciso pensar nisso”, então esse método não funciona aqui. É chamado de resolução de problemas.
Aliás, existe uma grande diferença entre produtos nos EUA e na Rússia: na Rússia, as pessoas costumam se comunicar em chats, por meio de cartas. 80% dos produtos americanos se comunicam verbalmente. Portanto, as tarefas de teste são uma ocasião para testar suas habilidades de comunicação: quão claramente você pode descrever uma linha de pensamento.
É muito difícil, ainda pratico. Reunimo-nos com produtos de diferentes países do mundo, resolvemos problemas online e eles dão feedback sobre a estrutura do discurso. Aqui não está muito claro, aqui você não foi claro, aqui a gente não entendeu a sua ideia. Na América, claro, há chats também, nós os usamos, mas se há alguma coisa, sempre há alguns comícios, apresentações, ligações, ligações, ligações. Provavelmente, passo mais de 50% do meu tempo fazendo ligações para desenvolvedores. Portanto, na entrevista eles testam suas habilidades de fala e articulação.
Como melhorar suas habilidades de comunicação e apresentação?
Toastmasters - existe um programa desse tipo, disponível em todo o mundo, agora ele está sendo realizado online. Antes era off-line, as pessoas se reuniam, mostravam apresentações, faziam comentários, que podiam ser melhorados. Você pode simplesmente ir ao site e escrever um pedido de adesão ao grupo. Existem muitos grupos, você pode pesquisar no Google os mais ativos.
Eu pratico na StellarPeers - este é um site para a prática de produtos de grandes empresas, aqui elas resolvem questões de design: "desenhe um YouTube para astronautas, resolva o problema com notícias falsas no Facebook." Pode haver perguntas sobre a execução: "defina uma meta para as histórias do Instagram, o que você fará se abandonou essa ou aquela métrica." São 30 minutos para responder a essa pergunta, depois você e o interlocutor trocam de lugar e, como entrevistador, você ouve e dá feedback.
Agora não estou procurando um trabalho ativo e estou fazendo isso apenas para praticar, uma vez por semana para treinar meu cérebro. É legal que você olhe por dois lados: como candidato e como entrevistador. É muito legal avaliar o nível de quem você está competindo. Digamos que você veja que esse candidato é muito forte, talvez eu deva restringir a estrutura do meu discurso, ou oferecer ideias mais criativas, ou estreitar o público - porque senão meu público é muito amplo.
Você também aprenderá todos os tipos de ferramentas. Anteriormente, os treinamentos eram offline e você podia desenhar diagramas em um quadro ou folha de papel - agora tudo está online. Aprendi, por exemplo, sobre um lápis que transmite suas anotações para a tela quando você escreve em um caderno normal. É denominado Neo SmartPen N2. Eu perguntei à garota que desenhava para eles por que ela não usava nenhum programa. Ela respondeu que a "conexão" entre o cérebro e a mão é muito mais forte. Portanto, se você tem uma tarefa difícil e um processo cerebral difícil, escrever à mão é muito mais útil.
É muito útil observar quais ferramentas as pessoas usam. Porque, na verdade, vocês são concorrentes diretos.
Mais recursos para treinamento de entrevista simulada:
Como negociar dinheiro com os empregadores?
Qualquer salário dos EUA pode ser encontrado no Glassdoor. Geralmente, esse é um recurso muito bom para entender o mercado. Se você dirigir, por exemplo, Gerente de Produto Sênior, Texas, Austin, você entenderá aproximadamente qual é o meu salário. A renda é altamente dependente da cidade. Normalmente, quando os recrutadores ligam, eles imediatamente pedem um plug. Claro, se não for o Facebook: acho que o Facebook às vezes pode ditar seus termos. Grandes empresas e start-ups pedem um fork e você tem que dizer: "meu salário é de 120 a 150 mil dólares." Não abaixe e nem exceda o plugue.
Se você abaixa o garfo, o recrutador pensa por que você é tão barato, se você o ultrapassa - a questão é, você sabe avaliar suas habilidades, parece que você está com muita fome. Portanto, para um determinado papel na cidade e na empresa, tudo se sabe aproximadamente. Para saber o seu salário nos EUA, verifique o Glassdoor.
Quanto às negociações: na oferta também há uma série de outras recompensas de benefícios: ações, promoções, seguro, compensação de treinamento, reembolso pela compra de um laptop e qualquer outro equipamento, um pacote de realocação, bônus de assinatura - quando você recebe dinheiro pelo que assinou oferta. Acontece que é um documento bastante grande, e o salário é apenas uma parte dele. Portanto, quando chega uma oferta, faz sentido barganhar - nos EUA é considerado de bom tom. Mesmo que as condições pareçam ótimas, apenas mostre que você conhece o seu valor, que está confiante em si mesmo. A negociação deve ser fundamentada, dentro dos limites da decência. Não há necessidade de pedir 3 vezes mais salário ou uma quantidade absurda de ações. Escreve: “Fiz um estudo, para os requisitos que o senhor colocou, me parece que o salário deveria ser 10% a mais, e preciso me mudar com minha família,sua compensação de $ 5.000 não cobrirá as despesas de viagem, eu quero $ 10.000. " Seja específico nos números, os americanos adoram essa especificidade: eu quero + 10%, eu quero +10.000, não "qualquer coisa".
Nos Estados Unidos, aliás, a receita é na maioria das vezes anual, sem impostos, e isso também deve ser entendido. Quando eles disserem: “um salário de 100 mil dólares”, vou pagar imposto sobre esses 100 mil, e nem tudo será tão bom. Ou há um salário por hora. Aqui pode-se perguntar qual é o salário anual e qual é o salário por hora. No começo, a taxa horária era muito constrangedora para mim, porque eu trabalho não uma hora, mas o dia todo. Precisa ser calculado separadamente. Calculei o meu através de algumas calculadoras: peguei o anual, dividido pelo número de horas, quanto eu trabalharia sem levar em conta as férias, e somei um pouco.
É possível encontrar um emprego nos Estados remotamente da Rússia?
Eu sei que não é tão difícil para engenheiros encontrar trabalho remoto. Da experiência dos meus amigos engenheiros: eles estiveram na Rússia, entrevistaram, receberam uma oferta, fizeram um visto H1B e se mudaram para os Estados Unidos. Agora, isso provavelmente será um pouco mais difícil, porque Trump apertou os requisitos.
Quando se trata de gerentes de produto, isso é mais complicado. Honestamente, não vi exemplos de um produto na Rússia recebendo um visto H1B. Existem várias razões.
Primeiro: idioma e características culturais. Os produtos, ao contrário dos desenvolvedores, precisam ser capazes de se comunicar quase no nível do nativo, para ter boas habilidades de comunicação. É extremamente difícil obtê-los na Rússia se você não morou em outro lugar.
Segundo: entender o mercado e os usuários. Se você trabalha no mercado americano, deve conhecer bem o seu usuário e compartilhar sua dor. E se você nunca esteve aqui e nunca viveu, então você não entende o que o povo americano está sofrendo.
E, claro, há muita competição aqui, há muitos gerentes de produto americanos. Não adianta arriscar, pagar um visto e aí uma pessoa vem e se perde, porque a língua inglesa não é tão boa, o mercado não entende, os desenvolvedores têm medo, porque não conseguem amenizar conflitos, resolver problemas.
É mais fácil com os desenvolvedores, não há requisitos para eles em termos de adequação cultural, habilidades de comunicação e compreensão dos usuários. Você só precisa ter um nível de inglês suficiente para se comunicar com o produto, escrever um bom código e ser culto - não uma pessoa rude.
[Eu confirmo isso 100% por nossa prática. Por 10 anos, ajudamos centenas de desenvolvedores e técnicos a se mudarem para diferentes países. Havia apenas alguns gerentes de produto - I.A.]
Em quais empresas procurar trabalho?
Acho que devemos olhar para as startups russas. Duvido que as startups americanas queiram transportar uma pessoa da Rússia, é realmente necessário ter um conhecimento único que não está na América. E as empresas russas podem testar sua experiência, conhecem o mercado russo, sabem, por exemplo, que a Mail.ru é uma empresa boa e forte. Quando consegui um emprego aqui e disse que trabalho na Mail.ru, a maior empresa de TI da Europa, eles me perguntaram: "você era o dono?" Portanto, os recrutadores americanos às vezes não sabem o que está acontecendo fora dos Estados Unidos e fazem perguntas estúpidas.
Os fundadores russos podem verificar o histórico, ligar para a Rússia e pedir-lhes que falem sobre uma pessoa se ela é realmente tão boa quanto se descreve. Além de características culturais, mentalidade - os russos entendem. O povo russo tem muitas vantagens sobre os americanos. Eu contrataria russos, porque sei que eles são mais responsáveis, mais honestos, não penduram macarrão. Os americanos falam muito sobre si mesmos o tempo todo, e você deve estar se perguntando se isso é verdade ou não. Todos são lindos em palavras, mas na realidade não são. Eu entendo um russo, ele pode ser modesto, não é tão legal se vender, mas sei que suas habilidades são muito mais fortes. Talvez seja essa a lógica, razão pela qual as startups russas estão interessadas em especialistas russos.
Qual é a experiência de contratação do entrevistador?
Contratei na Rússia e na América, entrevistando desenvolvedores e gerentes de produto.
Não participo de entrevistas com desenvolvedores nos Estados Unidos para testar habilidades técnicas, esta não é minha área de especialização. Eu verifico como essa pessoa se encaixa na equipe, na empresa - adequação cultural, como nossos processos são semelhantes.
O que eu pergunto é: “Conte-nos como você costuma trabalhar com um gerente de produto, sobre o seu processo de trabalho? Conte-nos sobre o processo ideal em que você se sentirá muito bem? Como você resolve conflitos? Conte-nos sobre qualquer conflito com o produto. " Essas são questões comportamentais, o tipo de questão mais popular nos EUA. Eles perguntam sobre a experiência passada a fim de transferi-la para o futuro.
Por exemplo, perguntas sobre conflito não podem ser respondidas dizendo que o chefe é mau. O que eu quero ouvir como produto? Que o engenheiro tinha uma ideia, o gerente tinha a sua, havia um conflito de interesses. O que o engenheiro fez? Ele não disse que não resolveria o problema porque "o gerente de produto é uma merda". Eu quero ouvir que ele encontrou bons argumentos. Por exemplo, tecnicamente é um projeto muito difícil, ele analisou experiências anteriores, convenceu o gerente de produto de que sua solução funcionaria, ele concordou. Como resultado, lançamos um recurso que atraiu um milhão de usuários. Eu gostaria de ouvir sobre resolução de conflitos, não colisão frontal. Ninguém aceita uma pessoa que humilha um produto porque tem menos conhecimento de tecnologia. Existem perguntas muito populares sobre os pontos fortes e fracos, sobre a lealdade da empresa: por que você quer trabalhar conosco. Eles querem ouvir a coisa errada aquique a empresa tenha o maior salário, e que o produto e as tarefas sejam interessantes, será interessante resolver os problemas do usuário. Não importa se esta pergunta é feita para gerentes de produto ou desenvolvedores, é importante que haja lealdade.
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- SAR (or STAR) — behavioral questions
- CIRCLE — product design questions
- HEART — success metrics (Google framework)
- AARRR — success metrics (startups)
- RICE ( ICE) — prioritization
- PURSUIT
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Primeira dica: claro, aprenda o idioma agora. Não apenas leia livros e ouça as palestras do TED, mas aprenda a língua de pessoas reais, que é falada no país.
Segundo: estude o país ou mesmo a cidade, indique para onde você vai buscar nuances burocráticas. Isso o ajudará muito a não se perder ao chegar, a não ficar deprimido. Cada lugar tem suas características: como alugar um apartamento, como abrir um cartão de banco, como trocar a carteira de motorista. Existem muitas nuances - é melhor conhecê-las com antecedência.
Meu terceiro conselho: procure amigos ou amigos de amigos para onde você quer ir, peça para apresentá-lo. Se você tiver algumas pessoas conhecidas, será muito mais fácil se adaptar. Se você estiver dirigindo, escolha um lugar onde tenha alguns conhecidos que o ajudarão com conselhos e poderão compartilhar sua dor.
E a última coisa: mover é sempre uma atualização. Esteja aberto a novas experiências, esteja pronto para aprender, aceitar novas pessoas e novos processos.
[Percebi isso quando estava nos Estados Unidos: vi muitos engenheiros e fiquei incrivelmente surpreso com o quão motivados eles estavam para me encontrar. Na reunião, eles ficaram felizes por terem conhecido uma pessoa da Rússia com uma cultura semelhante. Aparentemente, muitos não tinham isso. Portanto, o conselho para fazer conhecidos com antecedência é muito prático - I.A.]
Que outras coisas úteis você pode ler / ver nos produtos?
Livros de carreira:
Canais no YouTube:
- Linda mais chuvosa
- Aula PM
- Escola de Produto
- Webinar com Fernando Delgado (Google, Yahoo)
- Canal Lewis C. Lin (autor do livro 'Entrevista com o gerente de produto: 164 perguntas e respostas reais')
Veja a gravação completa do meu webinar aqui .
O próximo convidado de G-mate será Denis , engenheiro Android da equipe Lyft, que vive e trabalha em San Francisco. Ele mudou 5 países em 8 anos de sua carreira de desenvolvimento e dirá se valeu a pena.