Este artigo é um conjunto de mentiras sobre as frases onipresentes: "mercado de funcionários", "sem especialistas", "fome de pessoal", kokokoko
Semente
Esta obra foi iniciada pela experiência adquirida e ... uma sensação de ardor na região lombar, após uma das rondas de comunicação com o oficial de pessoal.
Primeiro, vamos examinar as origens. Onde esta dança começa:
Ponto de partida
Existe um dono que precisa de força para incorporar algo. O proprietário deseja gastar o mínimo de recursos possível e obter o máximo de benefícios possível. Essa. quer eficiência máxima. Aplica-se a desenvolvedores: para obter o desenvolvedor mais qualificado / confiável com os custos mais baixos possíveis (salário / seguro, etc.). O esquema é o seguinte: Benefício máximo: Custo mínimo.
Do outro lado da barricada está o desenvolvedor. Ele quer: condições máximas (salário / tarefas interessantes / seguro, etc.): custos mínimas (tempo / esforço, etc.)
Já neste estágio há interesses conflitantes das duas partes no caso. E em torno desse equilíbrio, dois lados dançam durante toda a ação.
O proprietário deseja usar a força contratada da melhor maneira possível para si, e o potencial executor de ideias deseja usar os recursos do proprietário com o máximo benefício para si mesmo.
Naturalmente, tudo isso é generalizado / exagerado / médio.
Todas as outras razões anunciadas pelos oficiais de pessoal são apenas cascas contra os desejos do proprietário. Um funcionário / desenvolvedor é contratado para usar. Use tanto na cauda quanto na crina.
Processo de contratação abstrato
Encontrando a potência disponível:
As bases do currículo são estudadas. Os contatos são ignorados. Anúncios são postados.
Os atuais acordos de não fraude e outras convenções cavalheirescas são bastante válidos aqui.
Peneiração primária:
Para alguns parâmetros escolhidos, um lote é selecionado. E eles conduzem a primeira entrevista.
Segunda peneiração:
Aqui eles escolhem o melhor candidato e fazem uma oferta.
E o resto fica à mão - de repente o primeiro decide não a favor da empresa.
Todos os proprietários, sem exceção, praticam essa abordagem. Eles fazem um conjunto e, em seguida, analisam os implementadores de ideias de que precisam, que então usarão.
Essa abordagem só é possível se houver muitos desenvolvedores no bazar, entre os quais você pode escolher. E o mercado de trabalho está aqui? Por que, então, os donos não pegam aqueles que são e, em vez disso, fazem "jogos com cavalos"? A resposta é simples - há alguém para escolher. "Há muitos de vocês, mas eu sou um."
Eles sempre dançam com cavalos ou apenas se não precisarem de força adicional?
Não, com base na prática de entrevistar. E o dispositivo subsequente.
Quando as pessoas são realmente necessárias para um projeto, pessoas capazes são recrutadas. E prestam mais atenção às habilidades do desenvolvedor do que aos processos adotados na empresa ou às mesmas habilidades sociais.
E esta não é apenas minha experiência, mas um número muito grande de pessoas (amigos / conhecidos / fóruns, etc.).
E às vezes eles conduzem entrevistas para treinar habilidades de entrevista / aumentar o valor pessoal aos olhos do proprietário / imitar atividades / políticos, etc. etc. O que você acha, em que proporção essas danças são realizadas com o propósito de recrutar forças e em outros que não?
Foi isso que me fez querer escrever esta obra:
O oficial de RH escreveu, eles dizem que tal vaga, tal empresa, etc. Fiz várias perguntas, inclusive sobre o salário. Para o qual o oficial de pessoal marcou uma chamada de cerca de meia hora. Bem, eu não me importava, para falar: podemos dizer-lhe por voz o que há com o pagamento em dinheiro. Tempo alocado à espera da chamada. Está ganhando. E assim começou:
...
- Nossa empresa é tão bacana ...
- E quanto ao dinheiro?
- Somos todos uuuhh - projetos / tarefas legais.
- Qual é o salário?
- Partimos dos desejos do candidato.
- Se você tem uma vaga, então você tem um orçamento. Qual é o orçamento?
- Não temos restrições.
- Então por que você não está envolvido na caça ilegal de pessoas do Vale do Silício?
- Temos um escritório aqui e ali. Mas estamos contratando aqui. Essa é a política da empresa.
- Então vamos fazer de forma diferente. Quanto um desenvolvedor médio em meu perfil ganha em média?
- O que você é ??? Quer saber quanto as pessoas ganham conosco ????
- ...
- Sabe, nós temos essa cultura em nossa empresa ...
Nesse ponto interrompo o diálogo. Eu digo que se houver detalhes, você pode escrever. E, no momento, não há como perder tempo com essas danças.
Como resultado, cerca de meia hora foi perdida. Se vale a pena, cabe a todos decidir.
Queridos, se não há restrições, por que vocês não atraem as pessoas para longe do FAANG?
Se você não tem um orçamento (que você não pode nomear um nível aproximado de pagamento), por que está procurando força?
Para quem tem um "mercado de trabalho":
Isso é válido apenas para profissionais altamente especializados / exclusivos. Para o resto veja o processo de contratação.
Mitos
"Pessoal insuficiente" - "Pessoal insuficiente para as nossas condições"
"Sem restrições salariais" - "Não queremos dar um nome à ficha, queremos que indique o preço"
"Salário após a entrevista" - "Vamos ver se o podemos dobrar a um preço inferior "
" Tarefa de teste não remunerada "-" Mostre que você pode trabalhar de graça "
" Salário no mercado "-" Não totalmente claro: Cherkizovsky ou Dorogomilovsky "
" Fome de pessoal "-" Fome de pessoal para profissionais por uma tigela de arroz "
E não se esqueça da competição ...
Resultado
Pense por si mesmo, decida por si mesmo. Mas minha opinião é que essa situação precisa ser resolvida, caso contrário as condições serão as mesmas que para pessoas de KB / ONGs, etc. Seria bom ter uma união, mas os tubarões são muito contra. Isso é confirmado por toneladas de bile nos comentários de artigos sobre esses tópicos. Sim, o artigo desgastado dos motores de busca "trabalhando pobreza" diz a mesma coisa.
Mas existem outras opções ...
PS: Você acha que Bezos quer apenas fazer um exército de desenvolvedores de empacotadores / lojistas? O futuro já está aqui .