Por que os salários em TI na UE e na Europa Oriental são tão ligeiramente diferentes?

A tecnologia da informação tornou-se não apenas parte integrante de nossas vidas, mas também uma das melhores maneiras de aumentar o fluxo de caixa para os países em desenvolvimento. É impossível negar o impacto da TI nos salários médios devido à possibilidade de trabalho remoto e colaboração internacional. Neste post irei comparar os setores de TI de dois países e zonas econômicas - a UE (usando a Polônia como exemplo) e fora da UE (usando a Ucrânia como exemplo). Considero esta escolha de países um indicativo, uma vez que, apesar das semelhanças culturais e históricas, a Polónia é considerada um país desenvolvido (IDH - 0,865) , e a Ucrânia está na lista dos países em desenvolvimento (IDH - 0,751) . Para iniciar nossa comparação, vamos dar uma olhada em algumas métricas na tabela abaixo.



Comparação das economias da Polônia e Ucrânia

Dados: 1 , 2 ,3 , 4 , 5 , 6 , 7



Você pode ver a vantagem econômica inegável da Polônia:



  • PIB mais alto (absoluto e per capita)
  • Taxa de inflação mais baixa
  • Salario maior
  • Mais exportação
  • Classificação mais alta de facilidade de fazer negócios


Tudo isso é a prova de que o mercado está mais saudável, o que, sem dúvida, deveria ser tão relevante na área de TI. Vamos dar uma olhada nos indicadores dentro e fora da indústria de tecnologia da informação.



Comparação do mercado de TI da Polônia e Ucrânia

Dados: 1 , 2 , 3



Os números podem ser inesperados para pessoas não familiarizadas com o setor na Europa Oriental. Programadores ucranianos conseguem mais polonês? Enquanto os juniores ucranianos recebem quase metade dos salários de seus colegas poloneses (que já não podem ser comparados com os salários em outras esferas), os ministérios das Relações Exteriores e os mais velhos recebem mais camaradas estrangeiros. Há uma razão óbvia para isso - é a cooperação com o "Ocidente" (EUA, Grã-Bretanha, Alemanha, etc.). Isso se deve a conceitos como "terceirização", "outstaffing" e "offshoring". A essência de todas as estratégias acima é mover o trabalho "para fora" da empresa. Embora o offshoring envolva a transferência do trabalho para o exterior, a terceirização e a terceirização podem ocorrer no mercado interno. A maioria dos leitores já sabe como isso é diferente, mas para quem não sabe,vamos repetir rapidamente usando as definições deQubit Labs .



Terceirização



terceirização



O mais popular dos três termos se refere ao processo pelo qual um gerente de produto encontra um grupo de trabalhadores para concluir um trabalho para um cliente. Os funcionários não participam de negociações com o cliente (isso é feito pelo PM). Os trabalhadores recebem uma cessão do RM e, ao final do trabalho, recebem o pagamento dele.



Outstaffing



outstaffing



Outstaffing é um processo no qual uma equipe de desenvolvimento contrata pessoas de fora para ajudar em um projeto. No processo, o projeto pode ser dividido em duas partes (parte para desenvolvedores internos e parte para outstaffers), ou ambos os grupos podem trabalhar juntos no projeto. Em qualquer caso, neste modelo, uma das empresas desempenha o papel de cliente e de funcionário ao mesmo tempo.



Offshoring



Offshoring é a transferência de um projeto para o exterior, geralmente para reduzir custos. Os principais benefícios do offshoring são salários mais baixos para os trabalhadores, preços mais baixos dos recursos e impostos mais baixos. Apesar de a Ucrânia não poder ser comparada à Índia, Vietnã e Filipinas em termos de volume de trabalho transferido para lá, o número de empresas que contratam desenvolvedores ucranianos está em constante crescimento.



O offshoring não exclui a terceirização / terceirização e, a partir deste ponto, não dividiremos esses três termos. Além disso, este artigo não mencionará conceitos mais específicos, como Dev Shop ou freelance, mas você pode ler sobre isso no artigo da DevsData .



Por quê?



Embora a economia polonesa esteja em um estado mais desenvolvido e estável, o que sem dúvida deveria ter feito dela uma escolha óbvia, as empresas de TI, por algum motivo, preferem contratar programadores ucranianos. Empresas de países como os Estados Unidos, Grã-Bretanha ou Alemanha podem pagar salários na ordem dos milhares de dólares para programadores ucranianos, enquanto permanecem lucrativas.



Digamos que uma empresa americana queira criar um aplicativo que requer 8 programadores para ser desenvolvido. Esta empresa pode contratar 8 pessoas nos EUA por cerca de US $ 5.500 ( taxa de TI média dos EUA) ou contratar programadores da Europa Oriental, pagando a uma empresa intermediária $ 4.000 para cada pessoa na equipe. Mesmo depois que o intermediário ficar com sua parte, os programadores podem receber $ 2.000-2500 cada, o que é mais de 5 vezes a média nacional. Como resultado, os desenvolvedores ganham, o intermediário ganha e o cliente economiza. Por que isso está acontecendo na Ucrânia, mas não está acontecendo na Polônia? As pessoas, via de regra, preferem trabalhar em uma empresa que tenha objetivos próprios e pontos do plano de como atingir esse objetivo. Em vez de um pedido de 3 meses para uma empresa estrangeira, o incorporador escolherá um cargo por vários anos em sua cidade. A diferença é que as empresas polonesas têm meios para competir com as estrangeiras. Claro, na Ucrânia há trabalho de TI para empresas ucranianas, apenas as encomendas estrangeiras são muito mais lucrativas.“Trabalhar para estrangeiros” pode render a curto prazo, mas pode ser um desastre no futuro.





Por um lado, todas as partes se beneficiam, conforme descrito no parágrafo anterior, mas, por outro lado, há muitos efeitos colaterais para cada uma delas.



O efeito colateral mais óbvio para as economias dos países que terceirizam é ​​o vazamento de dinheiro da indústria local. Muitas empresas relutam em contratar programadores em seu país de origem devido aos altos salários e impostos e, em vez disso, gastam com desenvolvedores da Índia, Vietnã e Europa Oriental.



O segundo problema é a comunicação. Fusos horários diferentes, a incapacidade de se encontrar pessoalmente e as barreiras do idioma são barreiras muito grandes que podem retardar o desenvolvimento na melhor das hipóteses e, na pior, trapacear. Muitas vezes acontece que o cliente encontra um intermediário

no exterior, envia dinheiro e no dia seguinte o intermediário desaparece para sempre.

O último problema é que offshore, como regra, uma quantidade de trabalho muito claramente definida. Raramente alguém deseja dar acesso aos seus bancos de dados ou algoritmos proprietários a alguém de fora. Via de regra, o trabalho para pessoas de outro país é escrever um aplicativo ou um site, e é por isso que os alunos preferem empinar estruturas e bibliotecas específicas em vez de aprender coisas mais gerais, como algoritmos ou estruturas de dados.



Existe alguma esperança para a Europa Oriental?



Sim. Enquanto muitas "galeras" contratam mais pessoas (geralmente estudantes) para o projeto do que o necessário para obter mais dinheiro do cliente, também existem empresas que fazem tudo "honestamente" (mantêm funcionários permanentes com educação e experiência de trabalho para atender pedidos com alta qualidade). Além disso, a digitalização está em pleno andamento: embora não muito tempo atrás não houvesse 4g nos países do Leste Europeu, já existem planos para introduzir 5g , banco móvel, Google e Apple Pay estão se tornando a norma, mais e mais startups de produção doméstica bem-sucedidas estão começando a aparecer ( por exemplo, toque e gramática ). Talvez tudo de que precisamos para chegar ao nível “Oeste” seja tempo?



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