Há alguns anos, amigos lançaram uma história em quadrinhos muito divertida chamada "Owl - um gerente eficaz". Eu ri, pensei que era engraçado, o mesmo não acontece, como situações friamente exageradas. Mas muito em breve esse quadrinho se tornou minha realidade - ele apareceu em nossa equipe: um gerente "eficaz" e não havia motivo para rir.
Então, a partir deste momento, começa o desafio para o gerente de produto / projeto e a equipe. No decorrer desta história, todas as partes sofreram grandes perdas: o investidor, o produto e a equipe. Mas o principal é que há uma saída para essas situações, e a escala do desastre pode ser localizada e reduzida.
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